考核华为19万人的绩效体系，是怎么来的？来源：乔诺之声绩效

来源：乔诺之声

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绩效，很多人以为很简单，简单到很多老板和业务高管甚至都不关注。
但本质上，考核不仅仅是考核，确切来说，绩效考核管理的过程就是企业管理的过程。
大家目前普遍认为华为的人力资源管理非常值得参考学习，毕竟这套体系支撑了19万员工、8000亿应收的庞大组织，那么，你知道华为现在的绩效考核体系是如何一步步演进过来的吗，当初又是遇到了什么问题触发的每次改进？

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【考核华为19万人的绩效体系，是怎么来的？】【 H R 赋能工坊（微信号 ID ：HR-empowerment）一群中国人民大学劳动人事学院科班出身，二十余年专业积淀，华夏基石十余年咨询历练的伙伴们发起的平台，追求“全球视野、中国本土最优实践、听得懂、学得会、用得上” 。坚持专业专注，坚持长期主义，坚持干货，坚持原创。未来将提供更多听得懂，学得会，用得上的硬核内容，欢迎关注！！！】