苏州长尾兔网|博鳌一龄董事长李玮心系健康中国志在让一部分人先幸福起来本文节选自：海航《云端》在

本文节选自：海航《云端》
在中国医改进程大历史中，乐城已成不可忽略的节点，这座城池能不能名副其实地充满欢乐，得看岛上的每一个李玮，如何参与历史的塑造。

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品牌初创 ·总部基地落地博鳌
2004 年李玮下海创业，在全国范围内建立中医门诊， 2005年全面学习欧美先进的健康管理理念、组织架构，建立了一些健康预防门店。普通人总觉得开店最大的问题在于拓客：凭什么要去你的店里消费?李玮说健康管理这个行业比较特殊，一开始没能活下来的，直接出局，但如果正好站在风口，有第一个会员就会有第二个。一开始我们就像种竹子一样，尽量覆盖……是真实的消费需求推着我们一步一步往前走。服务型消费主要靠口碑传播，一个有健康管理理念的客人体验过后，他的家人朋友紧接着成了会员。真正的壁垒是技术、人才，这两项都是变量，只能边发展边解决。
在李玮看来，十八大是国人消费习惯的分水岭。十八大之前，买房买车买奢侈品，十八大之后，买健康。
随着企业的发展，我们发现需要一个旗舰店，给已经有了先进健康理念的受众提供更优质更全面的体验和服务，开始全国范围内寻找做总部基地的地方。 2013年投资2亿元在澄迈创立了海南一龄医院，引进一些体检、癌症筛查的设备。那一年2月28日，国务院正式批复设立乐城先行区，赋予九条可概括为特许医疗、特许研究、特许经营、特许国际交流4 个特许的优惠政策。业界简称国九条。前期准备工作结束， 2015 年海南正式启动乐城项目的时候，我们已经是本土子弟兵，应邀参与建设。 2015年12月一龄集团入驻博鳌乐城国际医疗旅游先行区，投资建设博鳌一龄生命养护中心。
也是在2015年，十八届五中全会通过十三五规划建议，提出推进健康中国建设，将健康中国上升为国家战略……政策引导下，全国范围内掀起大健康热潮。
跨越发展 ·践行健康中国国家战略
2018年，中央领导在博鳌亚洲论坛年会开幕式上发表主旨演讲时提到一个时代有一个时代的问题，一代人有一代人的使命。
李玮很受触动，试图再次构架自身与时代和政策之间的连接。大环境能带来哪些机会?作为80后，我们的使命又是什么呢?一龄高层召开头脑风暴会议，寻求集团的终极定位，最后定为健康中国国家战略的企业践行，为健康中国美丽中国和幸福中国去探索模式，做出试验示范的内容和体系。整个中国都不缺资本也不缺资金，空间方面也有很多闲置和待升级的场地，什么内容能赋予它活力，让产业有意义?这是我们努力的重点。一言以蔽之，先行者可以参与游戏规则的制定，然后输出攻略，造福更多玩家。

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2018年5月12日，一龄集团传达学习习近平总书记在2018年4月13日庆祝海南建省办经济特区30周年大会上的讲话和中共中央国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见会议隆重开幕
业界通常把全生命周期管理分为三个阶段：前端为预防保健，旨在降低发病率;中间临床医疗，旨在降低致死致残率;后端康复恢复，可有效控制复发率。就当下的国情而言，前后两端薄弱，导致所有人集中在中间段，事实上就整个健康维护周期而言，真正需要用到临床医院的时间并不多。比方心脑血管病人的术后康复，康复机构即可胜任，不必盲目涌入大城市的三甲医院。加强两端建设，可以纾解中段的压力，有效提高临床医院的病床周转率。李玮表示康养机构是临床医院的好朋友，康养业态的成熟，对提升群众幸福感也有很大贡献。我们希望从运营模式到技术架构、科室建设、设备引进、人才梯队培养、服务体系等整个建制，探索出一套集成方案。先完成标准化和模式化，再连锁化和产业化，最终输出全生命周期健康养护一龄模式，为全行业提供参考样本。
基本相当于让一部分先幸福起来，再带动全民幸福。
深耕乐城·打造大众健康的欢乐之地
全国每年大概有60万人去国外看病，为的是寻求国外最好的药物、最好的医疗器械。根据目前国内监管现状，这些最好的药物、最好的器械进入国内市场需要一定的时间。从 2014年开始，李玮每年都会去参加德国杜塞尔多夫医疗器械展，了解最先进的医疗技术，眼看着人家这些好的设备，因为还没在我们的CFDA完成注册，进不来，干着急。

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