全球首富的企业:在全球盈利却唯独败在中国,在国内被电商碾压
全球首富的企业:在全球盈利却唯独败在中国 , 在国内被电商碾压
现在电子商务平台已经是全世界都非常主流的一种模式 。 从世界富豪的们也能看出来 , 位列首位的就是国际电商巨头亚马逊的领头人 。 然后很多人可能就觉有点不可思议 , 怎么会是他?亚马逊在咱们国家不就是卖卖kindle , 卖卖电子书的 。 但是你要知道的是 , 从整个世界的范围来看 , 亚马逊是真正意义上的跨国电商集团 。 只不过在中国 , 它的零售业真的很难跨进来……
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在中国提起电子购物网站的话 , 可能人们说的最多的就是淘宝京东 , 亚马逊这个名字对很多人都是陌生的、甚至在脑海中的定位就是卖书的 。 但是实际上 , 亚马逊其实就和咱们的淘宝一样 , 是一个全品类网上购物平台 。 而它进入中国的时间甚至在淘宝诞生之前 。
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实际上亚马逊最核心的业务之一就是卖书 , 这一点至今他们做的都非常好 。 而这个1995年凭借着图书产业起家的电子销售平台 , 在后来的发展之中已经开始朝着综合全品类的方向发展 。 事实上在美国它的成功几乎难以复制 , 地位也难以被撼动 。 之后以美国为原点亚马逊就开始了自己的全球业务之路 , 这其中就包括2004年进驻中国 。
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进驻中国的亚马逊选择的是比较缓和的路子 , 那就是直接收购卓越网 。 这一笔收购行为直接将一个人的财富推向了高潮 , 那就是卓越网的天使投资人雷军 。 事实上初期进入中国的亚马逊利用卓越网本就稳固的根基 , 加上自己全球化网上商品经营的理念很快就在市场之中拥有了一席之地 。 那个时候 , 电商市场几乎都在他的掌握之下 。 中国本土的电商还在萌芽期 。
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亚马逊并没有选择入乡随俗 , 尤其是在人们最为在意的购物支付方式上 。 他们采用的是美国非常流行的信用卡免密码代扣消费模式 。 这个功能现在听起来还挺炫酷 , 但是对当时的中国人来说是一种令人感到非常不安全的方式 。 说是为了方便 , 但实际上会给人带来很多困扰 。 而面对人们对这个功能的不满 , 他们也丝毫不加以理会 。
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同时 , 采用全球同一控制体系管理的亚马逊 , 对中国本土的领导者抱有的是一种不信任的态度 。 所以基本上中国区经营的策略都要层层上报 , 层层审批 。 这一点就造成了人才的流失和良好机会的错失 。 也就是在这样的档口 , 淘宝和京东迅速崛起 。
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很显然 , 中国成立的电商平台更懂中国人的消费心理和消费方式 。 所以亚马逊在中国的全面溃败就开始了 。 而一开始 , 就停不下来 。 到今天为止在中国仅存的业务基本上都集中在图书和相关的阅读器设备上 。 但就是这些核心竞争力的部分 , 基本上也被同类型网站打压的步履维艰 。
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