管理|顺应“订单碎片化”趋势，惠东鞋企开启转型升级新路( 二 ) 新路|趋势|订单|邱明|碎片化

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那么，个性化定制难在哪里？“一双鞋的个性化定制，其实大家都可以做得来，关键是管不来，太辛苦太累。”邱明告诉采访人员，“通过数字化中台，我们管理着大概4万个SKU、400多款产品，普通的鞋企一般也就一二十款产品”。
不仅本身如此，鞋业这一传统行业信息化投入大、回报周期长，也导致鞋企做个性化定制意愿不强。5年前，速造鞋业开始研发数字化中台，生产线改进优化了一遍又一遍，并获得了软件著作权。“这些年我赚的钱都投入进去，大概3000万元左右，我们也做好了前几年亏损的准备。”邱明告诉采访人员。
此外，做个性化定制，实现企业信息化转型升级，专业人才不可或缺，需要既懂互联网、信息化，又对鞋业本身有一定理解，熟悉企业管理。所以很多鞋企对信息化转型和实现定制化生产心有余而力不足。
【 管理|顺应“订单碎片化”趋势，惠东鞋企开启转型升级新路】“我们整个工厂都是对外开放的，如果有时间，我还会给前来参观的企业讲解一下，希望影响一批人，带动整个惠东鞋业的数字化转型。”邱明说。
打造个性化定制“共享工厂”
在惠州市新一代工业互联网创新研究院副院长刘宏伟看来，这家企业沉淀5年，依靠自身奋斗打造起来的专供小型鞋行业应用的工业互联网平台，虽然现阶段仅是个雏形，但契合了鞋行业定制化、个性化以及碎片化订单不断增多的市场需求。
这个鞋业平台不仅使交易在线化，更使制造在线化。刘宏伟认为，在线化是信息传递和交互高效、廉价的好方式，当制造实体（生产工厂）实现在线化后，再辅以京东、淘宝等成熟的电子商务平台，以抖音、直播等渠道卖货，实现产、供、销、需的融合。在这条价值链上，工厂可以办成社会化的共享工厂，与行业工业互联网平台、需求方（淘宝卖家或者网红等平台）构成一个立体的生态系统。随着个性化市场需求扩大，鞋业互联网平台将是产业互联网应用平台的新方式和新起点，所有融入这类平台的工厂都将成为线上工厂，实现有目的销售、有目的制造、有目的供应的生态链多赢机制。
“依靠科技能赚长期的钱。”邱明对定制化的未来充满信心。眼下，他正在进行融资，计划在惠东打造鞋业定制化生产的“共享工厂”。以“共享设计开发、共享制造、共享仓储、共享员工、共享供应链”为理念，打造以市场需求为导向的新型经济形态。项目同时将吸纳惠东女鞋产业上下游成熟企业参股，以ODM、OEM，M2C、M2B多种模式并行运作，将会是一家以科技、数字化驱动的生产制造型企业。
“现在个性化定制产品占公司全部产品的10%左右，未来，我们预计个性化定制的产品要占到三分之一。”随着5G商用，万物互联会从愿景变为现实。邱明认为，“共享工厂”在未来将以数字化中台为核心，将生产过程中的物料、设备、产品以及生产环节所产生的数据有机串联，依托5G、物联网、人工智能等新一代信息技术，实现传统鞋业的定制化、数字化转型升级，迈向智能制造。
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