用户|付费率提升30%，广告收入翻8倍，vivo让游戏变现更容易？( 三 ) 游戏|变现|付费|提升|广告收入

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除了国内业务，vivo与游戏开发者的合作还延伸至了海外市场。vivo商店海外版在印度及东南亚地区拥有9500万月活，可以充分支撑起出海游戏在这些地区的分发与推广。此外针对出海市场，vivo还专门推出了V-star计划，此计划可以看做是为入选的出海游戏提供额外流量，比如除了应用商店之外，还会通过浏览器、负一屏等多途径推广。

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在分成上，vivo也作出了极大的让步：非运营商支付七成流水，运营商支付六成流水给开发者；vivo承担所有支付通道费；vivo承担坏账成本；vivo负责对游戏进行活动推广。
通过此次vivo举办的开发者大会可以看到，不管是对用户的垂直运营，还是针对细分品类的对症下药，亦或者是在休闲、出海领域投入的力度，传统渠道的变化，基本保持着与游戏行业同步发展的节奏。并通过自身的流量资源与扶持体系，与开发者共同摸索市场对于优质游戏的判断标准。
这也是为何说在内容为王的时代，渠道依旧会对游戏行业有不小的影响力。不仅是借助资源发掘更多具有潜力的优质游戏，通过一步步的测试实践与严格的筛选标准，渠道很有可能也会助游戏行业划清好游戏与差游戏之间的分割线，同时通过优质游戏的不断入驻，教育市场的审美能力。
时代在变化，业界对于传统渠道的固有印象，或许也该发生变化了。