要造|华为必须要造车?( 四 )


除了与小灵通失之交臂后,华为在通信技术的选择上也出现了误判。
当时的2G手机网络,为GSM和CDMA两种模式,而彼时中国移动正密集建设GSM网络,于是任正非对此押宝,着重研发。但现实再次给任正非开了一个玩笑,由于该技术与国外产品相比,不够成熟导致在一些重点技术领域无法突破,而被华为放弃的CDMA技术,却被中国联通看中,华为想回头时已然来不及。
为了让华为突破困局,任正非在2002年末将之前一直不愿意做的手机业务进行立项。但今时不同往日,自2007年开始,iPhone已在国内市场中走红,四年中做了四款手机,就让苹果达到了3000亿的市值。反观华为,还在通过运营商合作做利润极低的贴牌手机。
“在终端上,我们创新不够,能力不够。”两者对比之后,任正非做出了将手机业务升级的决定。
2012年12月,在一个名为“高级座谈会”的会议上,他将手机终端业务升级为重要战略地位,与运营商业务、企业业务并列为公司三大核心业务,并找来了余承东来负责这块业务,也就有了已成为华为营收主力的消费者业务。
而如今,将汽车业务的战略位置提高,则是另一种突围,不过华为的困境来自于外界。
自从去年5月美国商务部将华为及70家关联企业纳入“实体名单”后,华为就一直面临着断供危机。
而到了今年8月,禁令再次升级。美国商务部宣布,在全球范围内未经美国政府允许下,禁止用美国的软件为华为涉及芯片等其他零部件。随后,台积电、高通等芯片厂商也表示无法为华为供货。
由于禁令和芯片断供的双重影响下,导致华为手机的海外业务颇受影响。
据市场调研机构Canalys发布的数据来看,华为虽然在今年第二季度在全球智能手机市场中首次超越三星夺冠,但依然受到禁令的限制,几乎扼杀了华为在海外市场的业务发展,其海外市场出货量同比下降了27%。
此外,在华为终端另一大块的智能电视方面,同样遭遇发展困境。据奥维云网发布的数据来看,2020年上半年智能电视前五大品牌中,小米以三分之一的份额占据第一,而华为并未入榜。
除了消费者业务,华为的运营商业务同样在禁令之下受到阻碍。
今年2月,随着美国的禁令影响,沃达丰和英国电信纷纷宣布将把华为5G设备从核心设备中剔除。一方面受到打压,另一方面对手快速增长。据相关媒体报道,目前爱立信5G设备订单在数量上已超过了华为,以至于爱立信总裁鲍毅康曾对媒体这样表示“爱立信正在引领5G的发展,我没看见任何人在我们前面”。
而在华为企业服务业务这块,华为云成为其主要代表,虽然该业务并没有受到禁令的影响,但也处于激烈竞争之中。据IDC发布的《中国公有云服务市场(2020上半年)跟踪》报告显示,阿里云、腾讯云位列第一和第二,华为云排在第三,而其身后紧随着中国电信和亚马逊。
要造|华为必须要造车?
文章插图
2020年上半年通过前五大公有云厂商市场份额占比,图源IDC中国
现在来看,华为的运营商业务、消费者业务和企业服务三大主要业务都面临着挑战。
“华为需要找大体量的赛道才能撑住这么大的船,目前仅运营商和消费者业务不太够。”一位前华为员工对未来汽车日报表示。
而随着新能源汽车所带动的智能汽车相关领域得到高速发展,汽车业务就像八年前的手机业务一样,已成为华为冲破困境的新突破口。
华为在汽车领域的野心已经尽显,徐直军曾经说过一句话:“可能十年以后的汽车行业,华为又很牛逼,像在手机行业一样。”
华为接下来要做的,就是加速让这句话成为现实。
(本文头图来源于华为智能汽车解决方案BU官方微博,文中刘凯为化名。)