超强|飞算全自动软件工程平台，中国原创技术打出一记超强“全自动”( 二 ) 平台|董明珠|中国原创|打出|软

从事科技行业二十余年并饱受行业之痛的飞算云智总裁陈定玮分析认为，目前行业仍处在典型的“人治”阶段，行业痛点始终与人有关，人的个性化导致了招聘难、培养难、留人难、技术沉淀难。
他认为，软件行业的发展积累了大量优秀实践与制度，但制度的落地执行仍然还在严重依赖不同的人在执行，如果有一个有效的工具能将这些管理制度自动落实到位，让软件工程从“人治”变成“法治”，行业痛点则迎刃而解。
飞算全自动软件工程平台通过“法治”有效解决软件工程从项目启动到运维151个问题，真正实现了“你输入流程图，平台助你实现自动开发，自动测试，自动运维”的目标。

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飞算全自动软件工程平台有效解决软件工程从项目启动到运维151个问题
飞算全自动软件工程平台可以让IT工程师“不重复造轮子”，从重复的代码中解放出来，去做更具创新价值的事情。可见，“不重复造轮子”，去做真正有利于企业降本增效、有利于产业结构优化的创新，不仅是我国软件产业快速进入自主化“弯道超车”的内驱力，亦是飞算全自动软件工程平台研发团队多年来一直坚守的底层创新逻辑。
据了解，飞算全自动软件工程平台可助力软件开发实现“降低项目成本、提升开发效率、保证代码质量、简化团队管理”四大价值。
以某科技公司项目为例，开发一套互联网技术的微服务架构体系，要包括前端系统体系、业务系统体系和大数据体系等方面，而且需要版本高频率迭代。
IT团队主要负责：需求分析，系统架构设计，微服务开发（包括：前端界面开发、技术服务支撑系统开发、业务系统开发、人工智能分析系统开发、大数据系统开发），系统测试和运维保障系统等，同时还需要兼顾对外合作项目开发，涉及项目超30个，且要能够支撑千万级用户的业务量。
基于上述配置要求，“传统开发模式”和“飞算全自动软件工程平台”两者人力成本的相关费用对比如下所示：

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如果使用飞算全自动软件工程平台进行该项目开发，该科技公司每年可节省75%以上的研发费用。尤其在人力成本方面，一个平台ID人员可替代传统开发模式下六个岗位人员的全部工作，而人力成本仅占后者的30%。
倘若未来平台的商业化得到普及，这将为整个行业带来三大颠覆性变革：
降本增效方面，效率随全生命周期核心板块联动呈数十倍提高，而成本随项目规模上升呈几何级缩减；
生态开放方面，建立“软件工程知识共享体系”，通过开放共赢形成知识与经验共享生态，提升主动学习能力，并打破碎片化知识获取形式，彻底改变现有的软件工程学习体系；
全生命周期建设方面，“全生命周期管理的软件工程体系”打破了现有开发仅注重软件功能实现的行业惯例，更完成了从产品设计开发、测试到交付、运营全生命周期的高质量建设。
随着产品的发布，飞算全自动软件工程平台逐渐走向“台前”，然而“幕后”却是研发团队一次次的摸索尝试、测试优化与极限挑战。更何况，科研过程一切都是未知数，路险且阻，这需要企业的“灵魂”人物能够有坚定的信念走下去。

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飞算云智总裁陈定玮发布会上介绍产品
就这一点来说，飞算全自动软件工程平台的研发成功，除了得益于全体研发人员共同努力之外，更离不开飞算云智总裁陈定玮心中的三个信念：
“因为相信而看见”，基于自身的专业能力，他坚信完成这一项目为这个产业、为各行各业所带来的价值，在这样一种理性的预判下，“假设”一步步变成了现实。
“干掉自己”，想要革产业的新，就要先革自己的命。这包含了两个层面的深意：其一，只有先将技术成果试用己身，才有资格推广至全行业；其二，他希望自己的团队不要沉浸于此，而是能跳脱出现状，去思考更高层面的事情。
“助力科技创新”的初心，作为一个性价比更高的开发工具，飞算全自动软件工程平台甘做“幕后英雄”，希望能够帮助更多企业走出软件成本及质量安全的困境，助力大双创生态的健康成长。
提及愿景，陈定玮表示，“让人人都能开发软件”。目前他已冲出创新第一步，实现“你输入流程图，平台助你实现自动开发、自动测试、自动运维”，让基础的工程师只要懂业务逻辑，即可通过飞算全自动软件工程平台实现软件的开发。而陈定玮的下一步，就是让“人人都能开发软件“成为可能。