用户|打卡0元购篇六：商家不赚，用户不爽，此类活动路在何方？ 24点|掌阅|路在何方|打卡|用户

背景2020疫情的黑天鹅把很多的商家闭上了绝路，本来小众的打卡0元购成了很多硬件厂商用来清库存换现金流保命的重要手段，中间也混合了一些想要趁机摸鱼赚一笔的（当然这些活动的下场也就是不温不火）
咪咕kindle是目前位置影响力最大，参与人数最多（库存最多）的活动了，没有之一
然而这参与进来的几十万打卡大军因此也形成了打卡习惯，最后有那么一批人已经打卡上瘾了

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所以我一直在思考打卡0元购可不可以成为一种新的购物方式？这是一场商家与普通消费者的博弈！
所有上车的用户肯定是觉得自己能顺利打卡成功，然后下车的（要不也不会上车吧）
但商家选择的是相信人不可能像机器一样连续100天，连续180天每天都记得去完成打卡任务的
然而当一部分人把打卡这件事当成一种理财手段、一种副业、一种爱好去做的话就不是那么回事了，而且如果打卡商品的量不大，那么这件事的规律也就不能用大数法则去测算了

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现状做打卡0元购的商家都会有亏损的心里准备，但是也有一个他们不能承受的底线，所以现状就变成了商家不赚（今年目前为止因为硬件赚钱的商家基本不存在，我是说正经做活动的），用户不爽（虽然失败率不如一起，但是还是会有相当一部分的人跳车，跳车应该没有人会很开心吧）
那么商家如何合理分摊风险就是此类活动能不能长久进行下去的课题了毕竟因为这个原因，“流产”的活动其实远多于成功“见光”的活动路在何方尝试性的给出以下几点想法
与内容方合作。无论是付费文章/视频、课程、小说等，打卡可以强制的将这些内容推给用户，不感兴趣的只当是完成了一个打卡任务，而感兴趣的可以进一步去了解
广告。所有的互联网公司最终的商业形态都是一个广告公司，在完成任务的过程中，用户会和打卡软件多次交互，在不影响体验的情况下加入广告均摊一部分返现支出也未尝不可
品牌推广。抱着亏穿底裤的心态用低成本的商品去做打卡活动，同时将自己的其他产品穿插在打卡任务中做推广
资本运作。上保险算是一种创新玩法
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