猎豹移动财报:阵痛期后,将等来春天?
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投稿来源:金融外参
不论是进入常态化的疫情防控 , 还是提供便利的语音助手 , 智能技术早已经渗透在生活的方方面面里 。 而伴随着智能技术的渗透 , 人们的生活在很大程度上已经很难离开智能技术了 。
技术是为了更好地服务生活 , 这也是行业内的大小企业所一致追求的 。 但是AI的门槛很高 , 光是高昂的研发投入就让很多人望而却步 , 而且对于已经入局其中的企业来说 , 这同样是一个严峻的问题 。 其中就有将所有的希望押注在AI上的猎豹移动 。
转型中的财报
近日猎豹移动公布了其第三季度的财报 , 整体来看猎豹移动在三季度的表现可以用坚韧来形容 。
先来看看营收方面 。 根据财报 , 猎豹移动三季度共实现营收为3.65亿元 , 同比下降60.3% , 而去除去年三季度剥离LiveMe的影响 , 三季度营收的同比下跌幅度为46.7% 。
这主要是因为与谷歌合作的中止 , 导致广告业务和海外业务受到影响 。 具体来看 , 三季度猎豹移动在公用事业产品及相关服务的收入为1.861亿元 , 广告收入占比65.4%;而猎豹移动的移动娱乐业务的收入为1.577亿元 , 广告收入占比48.1% 。
不难看出 , 在两项贡献营收的主力军中广告收入占比都不小 , 而广告业务的下滑对整体营收自然也会产生一定影响 。
但是这样的情况并没有影响到猎豹移动的盈利能力 。 本季度 , Non-GAAP毛利率仍达到69.0% , 而去年同期只有60.3% 。 另外根据财报 , 猎豹移动三季度依旧实现了盈利 , 三季度Non-GAAP之下归属于猎豹移动股东净利润2.66亿元 。
并且猎豹移动也在不断进行管理层的精简运营 , 严控成本 。 根据财报可知 , Non-GAAP成本和费用同比下降57.9% 。 其中 , Non-GAAP成本同比下降69.0% , 至1.13亿元;Non-GAAP营销及市场推广费同比下降58.0% , 至1.67亿元 。
而对于成本的这种精简 , 是为了更为广阔的未来 。 几年前 , 在傅盛认识到当下的主营业务成长空间有限时 , 毅然开始了猎豹移动的“ALL IN AI”旅程 。 而通过几年的发展 , 猎豹移动也找到了自己的专注点——智能服务机器人 , 并且投身于广阔的市场之中 。
因需求而起的巨大市场
随着人们生活质量的不断提升 , 消费者需求也在发生变化 , 而这也正是导致智能服务型机器人市场在近几年突然暴涨的原因 。
首先 , 人们的需求更加智能化 。 不论是语音助手 , 还是智能家电 , 甚至是疫情防控期间起到很大作用的大数据技术 , 都让人们慢慢意识到了智能技术的重要性 , 也让人们对更加智能的生活充满了期待 。
其次 , 消费场景更加多元化 。 日常生活由众多大大小小的场景构成 , 而这些场景因为和人们的日常生活息息相关 , 并且伴随着消费需求的逐渐精细化 , 更多的商业机会也在多元且精细的场景中被释放出来 。
这两方面需求的变化 , 同时也让越来越多的智能服务型机器人产品涌现出来 , 这主要是因为服务型机器人对于日常生活场景来说 , 会像“服务员”一样提供给用户便利 , 并解决一定的问题 , 比如商场中的服务机器人 , 就可以帮助解决消费者的疑问 。
而这也释放了智能服务机器人的市场 , 根据前瞻产业研究院的数据 , 中国市场中服务机器人是整个机器人行业增长最为快速的一个赛道 。 2014-2019年 , 我国服务机器人市场规模不断扩大 , 2019年增长至22亿美元 , 与上年相比增加了33.1% 。
我国已经将AI等尖端技术上升到国家战略层面 , 并且伴随着人口老龄化、生育鼓励等社会趋势 , 将会让医疗、教育场景的需求持续旺盛 , 智能服务机器人或将会迎来一个黄金增长期 , 这也意味着一个新的巨大市场 。
对于目前将智能服务机器人当做重点的猎豹移动来说 , 这个巨大的市场自然不容错过 , 而且从猎豹移动目前也取得了一定的成绩 。
猎豹冲进场景中
从目前猎豹移动的成绩来看 , 其智能服务机器人在场景落地这一方面有着比较好的优势 , 尤其是商场场景之中 。
根据财报可知 , 在商场场景 , 经过多个季度的持续投入和布局 , 猎豹商场机器人已呈现规模化效应 。 截止11月20日 , 猎豹商场机器人已经形成覆盖全国35个城市 , 1015家商场 , 8965名机器人上岗的服务网络 。
并且通过各种有趣的营销办法 , 猎豹移动的商场机器人为商场、门店起到了很好的引流效果 。 目前猎豹移动已经助力9位明星的活动推广 , 累计曝光量超17.85亿 , 累计511万人次对机器人呼喊明星名字 , 而这也让活动期间商场的客流量环比平均提升12.2% 。
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