社群|关于商业付费社群的7个建议( 二 ) 建议|博主|ip|社群|商业|付费

2）能力有限
当你做了一个电商圈这样大的社群定位，看起来人人都是你的客户。但不代表，你都能服务于这样的客户，而且把他们真正服务好。
3）垂直价值
而精准定位的好处是，他能帮助快速的找到你的目标客户，也能让他们找到你。比如电商领域有跨境电商、社区电商、内容电商、直播电商、美妆电商、社交电商。
另外，你能让你的时间、人力、资源更加集中，提供最有价值的服务。比如龚文祥以做电商领域的微商社群，现在做内容领域的视频号社群。
定位不聚焦说明两个问题，其一是你还没找到自己能提供的核心价值和核心优势，其次是内心太贪。
3. 不要做单向输出商业付费社群不要变成职业培训，不要变成单向的个人输出，这和个人社群是两码事。
1）平台的输出能力有限
比如你做了一个生鲜电商社群，平台方也许在行业信息收集上有能力，但在行业运作方面却不一定有。因为你一定不如这个领域的从业者专业，他们才是真正的实操选手。
2）资源无法有效流动
如果只是平台一味的输出，就会导致社群成员之间无法有效的互动起来。会员之间就很陌生，资源也就无法对接，永远都是A对100，而不是100对100。
所以商业付费社群最重要的作用是搭建了一个成员之间相互交流、展示的平台，帮助会员做资源整合，把单向广播变成网状链接。
4. 定期做线下活动尽管现在线上交流的工具很多很方便，许多人也比较忙。
但是，一定要做线下的活动，而且还得定期举办。其实，做活动对于社群组织者来说，成本是比较低的，但产生的效果却很高。我了解南京的一个商业付费社群，每周都在线下做交流活动，到现在已经190多期了。
1）交付感好
首先线下活动的交付感是最好的，因为大家能够直接面对面的交流。不仅能够有效建立信任关系，而且通过面对面交流能够产生很多话题和有价值的内容。
我们在线上做活动，无论群里和直播间怎么鼓励大家提问，也很少有人会问，包括问的问题价值也不高。但在线下从会员的自我介绍，到项目分享，再到问答，能够额外了解到更多。
2）可宣传的内容
对于社群来说，也需要更多有价值的内容，来为自己宣传。群内的对话截图，能真正被用作宣传素材的其实很少，冲击力也很弱。
但线下会员的合照、现场活动细节以及会员拍视频的助力，都是最有价值的宣传素材。
3）一定要做大会
小会要频繁，也要聚焦，提高效率。但是大会得开，一年少则年中、年尾，多则每个月办一次，办大会的好处是什么呢？
参与的人越多，碰撞出的合作机会也就越多。但办大会，要少分享，多对接，多交流，多活动。
而且哪怕是大会，也要在环节中把会员进行有意的拆分。比如有分会场，分组，不要让来的人变成听客、看客，要让他们成为参与者。
我个人认为人数超过100人的会议，就可以称之为大会。那些做1000人场，3000人场的，就更大了。
当然能做这样的活动，首先社群组织自身就得有会员基础在。另外反过来思考，如果一场1000人的活动，有1000人都晒朋友圈帮你宣传一次，你的曝光量至少是百万级别的。
如果是更垂直的社群大会，那么它的曝光价值就更高。
5. 利他主义付费社群的终点不是收费，而是为会员提供更有价值的服务。所以你要千方百计的去思考，哪些资源、对会员来说是有价值的。
无论它是一份新闻早报、一份行业资料、一次资源对接，亦或是一位嘉宾的分享。不要怕你为会员对接了100个人之后，他就会离开。
因为你做了最繁琐的事情，资源的整合、辨别、组织、分享和及时服务，这是个人替代不了的。
而且越是为会员着想，社群的正向循环价值就会越高。
6. 坚决踢出破坏者任何类型的社群，不管这个粉丝、用户之前多么的支持和重要。只要它破坏了社群的规矩，就得坚定的踢出。
1）有些会员不能收
虽然入会的门槛是费用，但不代表交了钱就一定就可以加入。有些人在外面的口碑并不好，包括他的产品。
社群承担的一个很重要的功能，就是鉴别。不为钱而做，要为社群的质量负责。
2）违反规矩请出去
社群最基本的规矩要有，比如不涉党政言论，禁止借贷，禁止群内争吵诋毁等等。一旦有社群成员有真实存在的恶劣行为，社群组织就得坚定的移除。
比如群内成员合作之后，没有及时进行履约，尤其是直播带货行业。还有有些电商平台恶意拖欠商家、会员资金的，平台也要有黑板帮助会员避坑。