对话梦饷集团CEO冷静:穿越“无人区”见证S2B2C新电商的“新力量”( 二 )


复旦大学政党建设与国家发展研究中心主任郑长忠指出 , “爱库存作为新电商基础设施 , 改变了消费、交往等方式 , 增加了就业岗位 。 它们彼此是相向互动的 , 促进着就业结构的变化 。 未来 , 企业边界需重新定义 。 ”
仅2~5月疫情防控期间 , 爱库存就新增了22万店主在平台上卖货 。 不只是促就业 。 今年“五五购物节” , 爱库存后台数据显示 , 5月1日至5日 , 在线上线下联动大促的推动下 , 平台GMV同比增长超过400% , 达到近期的历史最高峰 。 同时 , 平台上还涌现出一批5天销售破百万的店主 。 此外 , 爱库存的“出海优品 云购申城”专区 , 依托快速入驻绿色通道等举措 , 在五天内接入近30家外贸企业 , 助其打通线上渠道 , 加快出口转内销 。
对此 , 冷静表示 , 在线新经济模式对于促进就业、消费而言意义重大 。 相对完善的赋能以及简单的卖货方式能够让更多的人参与其中 。 而对于爱库存自身而言 , 通过新电商模式的创新 , 不断获得盈利 , 获得自我造血功能 , 可持续地给店主输血 , 成就他人的同时进而成就自己 。
“宝妈们的就业问题不仅关乎社会的就业问题 , 更是关系到女性发展的价值问题 。 我们希望不仅能够帮助女性创业创收 , 还能进一步提升她们的个人魅力 , 丰富她们的社交圈子 , 减轻家庭负担 , 更好地实现自我价值 。 ”冷静表示 。
商业模式无论如何迭代 , 其中作为重要支撑的人都需要时刻被关注 。 在爱库存平台上 , 这个“人”以女性群体为主 。 数据显示 , 爱库存有95.5%店主为女性 , 25%曾为全职宝妈 , 其中3成为二宝妈 。
11月3日 , 爱库存妇联正式成立 。 在冷静看来 , 以女性为主的店主群体不仅需要技能上的加持 , 更需要社会属性的知识面 , 如普法、心理课程等 。 “社交网络的出现 , 让女性得以将磅礴的消费力 , 转化成对于商业社会的影响力 。 本身就对健康和美有着更高要求的女性 , 喜欢参与社群活动、乐于向他人分享 , 这是女性群体的新力量 。 ”她补充道 。 文/郁彪