怪兽充电创始人蔡光渊曾对媒体表示 ， 将开欢白酒作为公司第二增长曲线的第一次尝试 ， 可以让企业有更多子弹去做品牌推广 ， 而怪兽充电入驻的超80万个线下点位和2.73亿用户都可以被利用起来 。

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目前 ， 天猫平台“开欢”白酒单个产品的销量单位还只是三位数 ， 并不算高 。 京东平台不显示销量 ， 评价数量超10万条的产品多为50ml的小瓶装 。 开欢白酒相关数据在财报营收中也尚未显现 ， 距离蔡光渊所说的“英雄产品”还相差较远 。
与怪兽充电从“国潮”出发 ， 想要挖掘老用户的潜力不同 ， 竹芒科技的思路是向智能硬件设备方向拓展 。
据竹芒科技COO伍艳华对媒体透露 ， 竹芒已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED体外除颤仪一体机等智能硬件产品 。 而且 ， 竹芒的前身之一搜电是以代理模式发展起来 ， 现如今也在大力发展合伙人模式 ， 而分布在全国各地的合伙人将能够利用其本土优势 ， 进行新硬件产品的推广 。 竹芒科技的计划是 ， 未来三年还将在共享充电宝之外 ， 打造至少三款智能硬件主打产品 。
小电科技自递交招股书之后 ， 近半年内的声音并不多 。 不过 ， 其曾在招股书中透露 ， 计划通过提供to B数字营销服务的模式 ， 挖掘已合作商户的潜力 。 小电要与短视频公司进行战略合作 ， 为点位的合作伙伴及其他商家提供短视频及直播营销解决方案 ， 包括组织内容创作者制作短视频及直播广告；提供短视频上传及直播发布工具；向点位合作伙伴提供实时销售咨询服务 。
当前 ， 共享充电宝赛道玩家们的重点依然还是在共享充电宝业务上 ， 但寻找“第二增长曲线” ， 已经迫在眉睫 。 头部玩家们以不同的思路迈开了第一步 ， 可还不足以缓解生存焦虑 。
“目前共享充电宝领域对于新业务的探索 ， 都相对低端 ， 赛道选手们或许应该在创新上迈出更大的步伐 。 ”张毅认为 。
有报告指出 ， “小竹兽”的市场格局渐趋稳定 ， 中小玩家缺乏资金资源等优势 ， 很难打开局面 ， 不得不退出市场 。 共享充电宝行业的终局还远远没有到来 ， 或许 ， 未来新增长曲线的出现又将掀起新一轮的洗牌 。
【|从大赚到亏本，共享充电宝的生意不香了？】*题图来源于视觉中国 。 应受访者要求 ， 文中宁南、黄豪为化名 。

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标题：|从大赚到亏本，共享充电宝的生意不香了？( 三 )