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今天 ， 有阿里内部人士透露 ， 淘宝已经与抖音达成新一轮的年框合作 ， 仍然是广告和佣金两种模式 ， 合作规模高于去年 。
【抖音|深度评论：抖音与淘宝，还是好朋友】
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传闻了三四个月的抖音淘宝合作 ， 终于尘埃落定了 。 去年的合作规模 ， 传言是70亿 ， 60亿广告 ， 10亿佣金 ， 但是对于这一数据 ， 阿里回应说 ， 数据不实 。 今年的合作规模到底是多少呢？抖音在随后的公开回应中说 ， “我们和淘宝一直以来都是很好的合作伙伴 ， 未来也会共同为用户创造更多价值 。 ”看来 ， 不管数据是多少 ， 抖音和淘宝 ， 应该不像外界传言的斗争那么厉害 ， 他们还是好朋友 。 好朋友是好朋友 ， 但谈判的过程 ， 应该也很艰难 ， 本来应该七月初敲定的事情 ， 到8月底才对外公开 。 而就在上周8月中旬 ， 抖音发布新政策 ， 自8月20日起 ， 第三方平台的商品链接需要通过星图发布 ， 并收取20%的平台服务费 ， 而第三方平台中 ， 数量最大的就是淘宝了 ， 这也被外界解读为抖音要做电商闭环 ， 甚至 ， 会影响淘宝的外部流量规模 。 但 ， 这两件事同时发生 ， 就表明 ， 双方在此刻 ， 又达成了某种平衡：抖音继续做自己的电商闭环 ， 淘宝继续从抖音购买流量 。
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能达成这种平衡 ， 应该是双方都意识到了一些关键点：第一 ， 抖音做电商闭环 ， 决心已定 。 据说 ， 抖音电商部门都搬到了杭州 ， 阿里的对面 ， 抖音电商从二级部门成为一级部门 ， 不断推出新的政策引导商家开抖音小店 ， 抖音小店的数量据说已在百万级以上 。 阿里相关高层应该也明白了 ， 天要下雨娘要嫁人 ， 随他去吧 。 第二 ， 电商闭环容易做 ， 但电商生态不容易做 。 微信从2014年就推出微信小店做闭环 ， 今年又升级到微信小商店（原来是公众号部门在做 ， 现在是小程序部门在做） ， 中间又投资微店等一系列动作 。 但是 ， 电商生态不只是开店 ， 电商生态的关键是基础设施、经营环境、流量以及品类运营 ， 也就是土壤、空气和水 。 品类运营就是要有一个好的园丁 ， 这个生态才能健康有活力 。 以目前抖音的电商生态来说 ， 流量很好 ， 月活5亿了 。 虽然是以娱乐流量为主 ， 但慢慢转化培养 ， 仍然是丰沛的水资源 ， 只是在基础设施、经营环境、品类运营方面 ， 还有待加强 。 什么是好的电商生态的基础设施呢？店铺功能、评分、售后的完善 ， 服务商的健全 ， 这些都不能少 。 经营环境则是指平台对电商的支持、各种角色的信用体系、合作的便利性等 。 现在 ， 不只是抖音 ， 所有内容平台的一大弊病就是网红KOL的商业信誉堪忧 ， 作为商业平台 ， 合作对接太业余了 ， 坑坑不断啊 ， 如果不能把网红流量主的商业信用体系建立起来 ， 这个生态将始终处于病态 。 品类运营是更高阶的玩法 ， 能把品类运营做好的 ， 实在屈指可数 ， 好的品类运营让用户更有粘性 。 所以 ， 对于任何内容平台来说 ， 做电商闭环都不是一两年就能做好的 。 阿里在评估抖音做电商生态这件事上 ， 应该也明白 ， 你做归你做 ， 就算能做好 ， 恐怕也是几年之后的事情了 ， 现在还没到正面刚的时候 。 第三 ， 虽然都是电商闭环 ， 但阿里与抖音 ， 肯定差异化很大 。 有商家说 ， 抖音大客户服务人员都明确告诉商家 ， 在抖音 ， 毛利低的就别玩了 ， 没戏 ， 只有高毛利才能撑起来抖音生态 。

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稿源：(调皮电商)

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标题：抖音|深度评论：抖音与淘宝，还是好朋友