『摘要：房地产|祥生上市定了！融资超33亿元，最后的千亿房企即将登陆资本市场|中访网财经（』数据显示，2017-2019年三年间，祥生实现了三级跳，以137.6%复合增长率，由百亿规模一跃成为30强房企，近年正调整战略布局，聚焦一二线，逐步迈向全国化。战略精准“1+1+X”全国布局渐显成效当房企规模达到一定的水平后，无一例外会走向全国化的道路。不同于其...

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中访网财经（张燕） 有报道称 ， 祥生控股（集团）有限公司（以下简称“祥生”）于2020年10月30日-11月11日招股 ， 公司拟发行6亿股股份 ， 公开发售占10% ， 国际配售占90% ， 另有15%超额配股权 。每股4.80港元-6.20港元 ， 每手1000股 ， 预期将于11月18日上市 。
作为浙江房企的祥生 ， 拿地策略敏捷灵活 ， 踏准周期 ， 过往几年间通过主动下沉布局三四线城市 ， 享受到了棚改货币化带来的红利 。数据显示 ， 2017-2019年三年间 ， 祥生实现了三级跳 ， 以137.6%复合增长率 ， 由百亿规模一跃成为30强房企 ， 近年正调整战略布局 ， 聚焦一二线 ， 逐步迈向全国化 。
战略精准 “1+1+X”全国布局渐显成效
当房企规模达到一定的水平后 ， 无一例外会走向全国化的道路 。不同于其他房企激进的拿地扩张 ， 祥生坚持立足浙江省 ， 深耕长三角 ， 在保证稳定健康增长的同时 ， 将战略眼光放到全国各地高潜力城市上 ， 并提出了“1+1+X”的全国布局策略 ， 即浙江+泛长三角+重点潜力城市布局 。
祥生在招股书中坦言 ， 公司自2016年起实行的“1+1+X”扩张策略 ， 为公司财务表现的持续提升做出贡献 ， 这源自执行该策略所收购及开发的物业项目数量日益增加 。数据显示 ， 截至2020年7月31日 ， 祥生于11个省份的45个城市拥有共205个处于不同开发阶段的项目 ， 应占的总建筑面积为2382.48万平方米 ， 已逐步发展成为全国性的大中型房企 。
祥生已交付建筑面积2017年约83.83万平方米 ， 到2018年增至约142.26万平方米 ， 截至2019年已达到约348.84万平方米 ， 复合年增长率为104.0% 。已确认建筑面积由截至2019年4月30日止四个月的43.22平方米大幅增加107.8%至截至2020年4月30日止四个月的89.82平方米 。
根据国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所及中国指数研究院的资料 ， 自2011年至今 ， 在综合实力方面 ， 祥生已连续十年名列「中国房地产百强企业」行列 。快速扩张同时亦将我们的排名从2011年的第92位提升至2020年的第27位 。
浙江作为祥生的“大本营” ， 一直以来就被放在战略核心位置 。目前 ， 祥生的项目已覆盖浙江全部地级市 ， 且在绍兴市等部分城市销售业绩保持着绝对优势 。2019年公司在浙江省内建筑面积达1156.24万平方米 ， 占总建筑面积的50.2% 。据中国房地产指数系统及浙江省统计局资料 ， 2019年祥生在浙江省的签约销售额位列全省第三 ， 占全省签约销售额的5.1% 。
在实现浙江地级市的全覆盖的同时 ， 祥生也紧跟长三角一体化战略 ， 祥生积极把握政策优势 ， 逐步深入泛长三角区域 ， 进一步增加在泛长三角的市场份额 ， 为公司的持续稳定增长注入活力 。中国房地产指数系统与浙江省统计局资料 ， 2019年祥生长三角地区综合实力在所有房企中位列第14名 ， 在浙江省房企销售排行榜中位列第三 。
而针对布局策略中的“X” ， 即全国其他具备高经济增长潜力的城市 ， 祥生积极将在长三角深耕中积累的大量宝贵资源与经验 ， 复制到全国其他城市地区的选择与开发中 ， 助力公司进一步完善全国化布局 。
“深耕”、“拓新”并行 优质土储为未来稳健发展助力
2020年以来 ， 祥生用实际行动诠释了“深耕”与“拓新”并行的总思路 ， 即对已进入的城市补仓 ， 同时积极进驻新的城市 。据亿翰智库统计 ， 截至2020年7月20日 ， 祥生总共新增了18宗土地 ， 其中有14宗土地位于已进入的城市 ， 属于补仓型土储 ， 合计补仓面积203.142万平方米 。除了在已进入的城市继续深耕以外 ， 祥生也在积极扩张、进入新的城市以寻找发展机会 。2020年1月至7月中旬 ， 祥生新进入了4个城市/区 ， 分别是合肥、南昌、南通主城区和宿迁宿豫区 。在新进入的城市 ， 新增土储面积合计49.17万平方米 。

稿源：(中访财经)

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标题：房地产|祥生上市定了！融资超33亿元，最后的千亿房企即将登陆资本市场