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四是强化考核激励 ， 签约服务每季度考核1次 ， 对优秀团队给予奖励 ， 并授予流动红旗 。 探索出了过程扎实、人员充实、随访真实、责任落实的“四实”长武健康扶贫模式 。 截至目前 ， 签约贫困人口31876人 ， 签约率100% ， 服务率100% 。
五是按照责任区域将全县易地移民搬迁安置贫困户基本医疗、公共卫生服务分解到27个医疗机构 ， 将家庭医师慢病签约服务分解到102个“3+1”家庭医生签约服务团队 ， 砸实了帮扶工作责任 ， 明确了具体帮扶任务 ， 保障服务无缝衔接 。
六是对30种大病患者 ， 县镇村三级均建立了救治台账 ， 集中进行救治 。
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七是由县医院副主任医师组成医疗专家组对在管大病患者进行“一对一”帮扶 ， 并联合省市对口支援医院专家进行了集中救治 ， 确定个性化诊疗方案 。
八是患者出院后专家组定期进行入户访视 ， 及时掌握病情 ， 开具健康处方或提出康复建议 ， 符合转入慢病的及时评估转入慢病管理 。
九是各卫生院定期对大病救治系统进行维护 ， 对大病患者进行动态管理 ， 实行新发一例、管理一例 ， 治愈一例、销号一例 。
2020年集中救治大病患者9人 ， 5人转入慢病管理 ， 3人死亡 ， 1人尚在救治后观察期内 。
强化医疗卫生对口帮扶
卫生健康体系初步显现
一是强化苏陕合作帮扶 ， 先后选派21名业务骨干赴江苏省海陵区学习交流 ， 2020年泰州市选派11名医务人员来长对口帮扶 ， 重点加强县医院疼痛科及中医院理疗科等科室建设 。
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二是不断加强医联体建设 ， 县级三院继续深化与江苏省肿瘤医院、陕中附院的对口协作关系 ， 强化人员培训、业务指导 ， 促进优质资源下沉 。
三是县医院、中医院、妇计中心与各自帮扶乡镇卫生院签订了帮扶协议 ， 实现帮扶全覆盖 ， 2019、2020年共派出38余名业务骨干采取带教、培训、查房指导等方式 ， 不断提升基层医疗和签约服务水平 。
建立村医管理长效机制
筑牢健康扶贫基层网底
在村卫生室面积达标、“四室分设”、设备齐全、药品充足的基础上 ， 重点加强村医队伍建设和日常管理 ， 采取“招、调、派、劝”的方式 ， 村医老龄化问题得到有效解决 ， 锻造了一支“小病善治、慢病善管、重病善转”的村医队伍 ， 筑牢了基层网底 。
一是制定了村医招聘优惠政策 ， 对偏远村新招聘村医给予补助 。 向社会发布了村医招聘公告 ， 全县调整补充村医23名 。
二是对短期内难以招聘到合格村医的村 ， 由乡镇卫生院委派人员到村定点服务 ， 目前派出6人 。
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三是举办全县乡村医生管理培训班 ， 进一步规范诊疗行为 ， 提高乡村医生常见病、多发病的诊治能力 。
四是对全县所有卫生室静脉给药服务进行了核准 ， 规范静脉给药服务 。
五是加强卫生室环境卫生整治 ， 规范“四室”设置 。
对标补短再安排再部署
消除政策漏点防止返贫风险
一是结合健康扶贫工作实际提前谋划、提早动手 ， 要求各医疗卫生健康单位对标基本医疗有保障标准要求 ， 集中人力、全面动员、弥补短板 ， 扎实开展三排查三清零“回头看”工作 ， 就大病集中救治、慢病签约服务、基本医疗有保障排查、全国健康扶贫动态管理系统维护等工作进行再安排再部署 。
稿源：(健康陕西发布)
【】网址：http://www.shadafang.com/c/hn1103c36302020.html
标题：服务|长武县：狠抓对标补短防返贫，筑牢健康网底守成果( 二 )
