IT新经济|张江平的“真心话”与“大冒险”太平鸟的“新故事”( 三 )
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新思路:科技时尚+出海淘金
再究太平鸟快速成长的深层原因 , 还是与其定位相关——数智零售驱动“科技时尚” 。
时间还要倒回2018年 , 太平鸟在这一年提出了“聚焦时尚、全域零售、数据驱动”的战略方针 , 将数字化与核心业务的时尚、零售关键词并排 , 放在战略首位;
到了今年9月 , 太平鸟拟公开发行公司可转债 , 拟募集资金不超过8亿元 , 重点用于科技数字化转型项目 , 推进打造“时尚科技公司” 。
“时尚是我们的底层产业 , 而科技在提升效率的同时 , 能让我和消费者背靠背 , 同时科技赋能会让我们跑的更快” 。
反映到运营层面来看 , 太平鸟从货品端开始通过全网数据捕捉流行趋势 , 进行急速快反 , 包含产品开发的快速反应、产品深度的供应链快速反应等;通过全新的中台系统上线 , 单品数据全生命周期闭环 , 实现数据自有化 , 查看简易化和对比全面化 , 全方面提升决策准确度和安全性 。
除了明确“科技时尚”公司定位外 , 张江平还想带着太平鸟去海外“淘金” 。
和此前将秀场搬到纽约、巴黎不同 , 张江平的决心是商业闭环在海外得到落地 。
张江平形容自己用20年打地基 , 就是为了我们每一年造一层 , 一层一层造上去 。
特别是得益于互联网时代带来的想象空间 , 张江平觉得地基的高度也已足够 , 太平鸟是时候跳出“舒适圈”去闯国际市场 。
陈红朝说:“全球化对企业而言 , 是一个很简单的选择 , 是企业对一个顾客所在的市场考量 , 如此广阔的市场 , 岂有不走出去的道理?但对于企业而言需要战略上藐视 , 战术上重视 。现在国家自信背后 , 会给企业带来更多的能力和信心 , 但同时我们也要看到国际市场的需求多元性 。我们现在激发每个伙伴对大海的渴望 , 只有对大海有足够的内在向往 , 我们才会千方百计找船 。我相信国际化对每个人的情怀、能力、机会等都会有新的激发 , 而团队也因为内在的渴望慢慢在积累对市场的认知 , 对消费者的认知 。在国内市场我们已经和很多国际品牌正面竞争 , 外面的市场我们也需要有信心和准备 。”
尽管靴子尚未落地 , 太平鸟却给自己定好了准则:
1、不会盲目损耗现金流 。
2、在不会亏欠的前提下扎扎实实把品牌建到国外市场 , 和消费者互动 。
在遵守规则的前提下 , 太平鸟的逻辑是两条路并行 , 一方面寻找合适企业加盟进来 , 第二不断培养储备专业人才 , 在国外市场打造超强战队 。
张江平的打法其实很清晰:通过“走出去”(利用跨境电商试水国外市场)和“引进来”(孵化年轻人喜欢的品牌)这样的布局来给未来发展增加筹码 , “成功需要提前布局 , 当然太平鸟也会在数字化运营能力和创新能力方面等做更多的提升来匹配全球化的发展战略” 。
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