IT新经济|消费加速复苏，电商平台“双11”捷报频传( 二 )

与此同时，苏宁易购还采取“跨屏直播”的新模式，在线下的1万多家门店的大屏同步播放超级秀晚会的内容，线上线下全方位联动，让更多用户和明星爱豆一起边玩边逛边买。
不得不说，晚会的助阵让“双11”变得十分有味。
新周期推动战果多
除了狂欢夜、超级夜、超拼夜以及超级秀的视听盛宴之外，消费者们的热情从11月1日起就已经被搅动。
11月11日0点后，除了去年“双11”之后就以公开信方式对外表示“并没有更多‘双11数据’对外披露”的拼多多外，天猫、京东，苏宁都相继发布了“双11”战报。
天猫方面披露的数据显示， 11月1日0时至11月11日0时30分， 2020年天猫“双11”全球狂欢季实时成交额达到了3723亿元。从“光棍节”变成“双节棍” ，这是今年天猫“双11”最明显的变化。“此举的一个核心目的就是为商家创造更长的时间窗口，为其带来更大的生意增长机会。”淘宝天猫总裁蒋凡表示。
作为疫情之后关键的内需爆发点，今年的“双11”被商家寄予了更大期待，活动规模也创下了新纪录。今年天猫“双11”参与品牌25万个，参与商家500万家，折扣商品达到1600万款，是去年的1.6倍。
11月1日0时至11日0时35分，天猫“双11”期间累计成交额过亿的品牌已经达到342个，远远超过去年“双11”全天水平(299个) 。
更长的售卖周期，为更多商家提供了增长新机遇。不少首次参与“双11”的新商家得以更从容地备货补货，实现更大爆发。
今年加入天猫“双11”的，还有30多万贫困县商家。数据显示，今年11月1日到10日，贫困县商家的成交额同比增长74% ，其中尚未脱贫摘帽的52个贫困县商家的成交额同比增速达到122% 。
中国企业联合会副研究员高蕊认为，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，扩大内需是战略基点，这给企业发展带来了更大的机遇，也提出了更大责任，今年天猫“双11” ，阿里巴巴首次推出“城市生活主会场” ，旗下平台覆盖了吃喝玩乐享，这是从企业微观探索扩大内需、促进消费的有益实践。与此同时，新发展格局中，扩大内需战略需要同深化供给侧结构性改革有机结合，也需要依赖全球范围内最具创造性的生产要素在中国市场的有效流动，形成“中国制造中国消费”的超大规模市场格局。
京东今年再次打破纪录。11月1日0时至11月11日23:59 ， “京东11.11全球热爱季”累计下单金额突破2715亿元，创近年来最高增速。据京东方面透露， “双11”期间，超20000个品牌在京东超市成交额同比翻倍增长， 13173个国产品牌成交额增速超2倍， 205个老字号品牌成交额翻番。
“双11”的多个消费者调研显示，京东锁定了三个首选平台地位：购买家电3C、超市生鲜、医疗健康等品类商品和服务首选，购买新品首选，品质消费首选；其中正品行货京东服务让用户购买无忧，而京东物流则保证用户极速收、退、换，叠加效应。
与此同时，京东的物流配送时效也不断刷新纪录。今年京东“双11”第一单用时6分钟送达，乡镇最快一单15分钟送达。在“千县万镇24小时达”计划推动下，今年“双11”京东物流93%的自营订单24小时送达。在全国范围内， 92%的区县和83%的乡镇消费者也可以享受到24小时达服务。
苏宁易购也在11月11日凌晨公布实时战报：11日0点双11全面开启后，仅用时19分钟，苏宁全场景生态渠道(包含苏宁易购、苏宁易购天猫旗舰店、苏宁易购超级买手直播间、苏宁店播)GMV就突破50亿元。
购物规则研究忙
那么，在“双11”期间剁手的消费者，今年的感受较之往年是否会有所不同?
“今年的‘双11’可比往年的‘双11’都来得早，新玩法也多，觉得变化挺大的。”消费者刘小姐向《国际金融报》采访人员直言， “双11”来得太早，刚开始差点都不知道要买什么了，后来就觉得这样也挺好，可以很从容的选择自己想要的。