这位双料富豪身家2600亿,挖来“预言家”任泽平
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2月28日,胡润研究院发布《胡润全球富豪榜》,在大中华区榜单中,恒大集团创始人许家印以2600亿元人民币(下同)的财富紧随马化腾,位列第二。
2017年底,著名经济学家任泽平以1500万天价年薪“跳槽”成为热点事件。而重金挖来任泽平的,正是许家印。
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任泽平(左)、许家印(右)
在“闷声发大财”的企业家中,许家印可谓典型代表:创业22年,企业总资产1.5万亿,年销售规模超5000亿。2017年,凭借恒大股价近5倍的上涨,许家印个人净资产增长1812亿元,并以2813亿元的身家成为2017《福布斯》中国富豪榜榜首。
从曾经的钢铁工人到白手起家、数次登顶首富、跻身福布斯和胡润全球富豪TOP 20,许家印靠什么不断进阶?
38岁创业,51岁初当首富
和国内许多同龄创业者类似,生于1958年的许家印同样是“苦孩子”出身,这也成为他激励自己改变命运的缘起。大学毕业后,许家印在国企舞阳钢铁和民企中达贸易度过了15年的时间,1996年,感觉自己“历练”得差不多的许家印创办恒大地产,开始了创业生涯。
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后排右二为年轻时的许家印
许家印创业时已经38岁,但由于彼时正值房地产迅猛发展的风口时期,加上许家印多年的销售经验,恒大第一个楼盘项目“金碧花园”凭借小面积、低价格、低成本策略两个小时即售罄,给他带来了创业的第一桶金:8000万。
此后,许家印越战越勇,创业的第三个年头,恒大已经成为广州地产10强,2006年跻身中国房企20强,并于2009年11月5日在香港上市,当天705亿港元的市值不但超过碧桂园,一跃成为在港市值最高的内地房企,也使得许家印的身家超过420亿,第一次成为《福布斯》中国首富。
是风口,总会有停止的一刻。随着行业和人口带来的红利的逐渐消退,恒大开始谋划转型。在许家印的构想中,未来的恒大将以地产为基础产业,同时跨界覆盖多个行业。从文娱、体育、快消(2016年退出),到健康、金融、互联网、旅游等领域,在经历7年多的尝试后,恒大最终把角色定位在民生地产为主,服务消费升级为辅,并从“恒大地产”更名“中国恒大集团”。
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2016年10月,恒大以资产近万亿、销售额2805亿超越万科,成为全球第一大房企(一年后被碧桂园赶超)。同时,恒大绝对控股的上市公司超过10家,昭示着从实业扩张到金融资本扩张的完成。
开挂的2017
对许家印和恒大而言,如果说之前的20年是逐渐夯实基础,一步一个脚印的过程,那么2017年无疑是恒大超常规发展,许家印财富激增的开挂之年。
这一年,恒大的战略转型开始向企业内功发力,从以往领跑市场的杀手锏——高负债、高杠杆、高周转、低成本,但盈利能力始终跑输规模增速的“头重脚轻”模式,掉头转向低负债、低杠杆、低成本、高周转,从而有效保证长期稳定健康的发展模式。
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图片来源:观点地产网
首当其冲的就是赎回令其长期遭受外界诟病的永续债。去年上半年,恒大还清了总额1129亿的永续债,资产负债率由2016年底的79.7%下降到75.5%。恒大方面预计,这一数字将在2019年末下降到55%。同时,当期归属股东净利润相较上一财季猛增近4倍至188亿,创下5年来新高,极大减少了投资者对恒大多年来高负债的担忧。
其次是完成国内规模最大的房地产企业股权融资。不到一年时间,恒大相继启动三轮战略投资,入股名单可谓“大咖”云集:中信、中融、华信、山东高速、深业、深圳广田、苏宁、正威……涵盖央企、国企、民企、大型金融机构中的龙头,投资金额总计超过1300亿元,远超规模800亿的联通混改。企业运营资金得到有力扩充之外,净负债率也由2016年底的119.8%大幅下降至61.2%。
为更进一步优化企业资本结构,实现长债换短债、低息债换高息债,恒大去年6月发行了66亿美元的债券,得到超过2.26倍的认购,一度创下亚洲非银行企业发行的最大一笔美元债券纪录。尽管上市首日就跌至面值的95%,仍有不少分析师认为,在美国加息的背景下,基本面良好的恒大仍有进一步打开利润空间的预期。
2017年,在一系列积极降风险措施下,野蛮生长多年的恒大终于一改以往头重脚轻的形象,凭借坚实的底部资产与灵活有效的头部战略变得稳重、平衡。半年报显示,2017年前6个月,恒大净利润为231.3亿元,同比增长224.4%,净利润上升了4.2%,达12.3%,把低负债、低杠杆、低成本、高周转的战略口号,变成了财报上一个又一个数据。
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恒大给足了市场信心,市场也报以热烈回应。去年4月以来,恒大市值开启暴涨模式,一路从1000亿、2000亿到3000亿港元。许家印的个人财富随之水涨船高,并在去年11月再度成为《福布斯》中国首富。
一个月后,在《福布斯》“全球最能赚钱”富豪榜上,许家印位列第二,仅次于亚马逊创始人杰夫·贝索斯,同时也把LVMH总裁伯纳德·阿诺特远远甩在身后。
重奖重罚,中央集权
许家印在管理上也带有浓浓的“许氏风格”。
童年的艰辛,年轻时的打拼,这些经历让许家印深刻体会到果断、付出和执行的力量。早年在舞阳钢铁做车间主任助手时,许家印就发现了生产中存在的诸多问题,据此制定出300条管理细则并严格考核,第二年就被提升为车间副主任。即便他辞职后,其创立的管理制度也一直被舞钢延用。
许家印同样把这种管理方式应用到恒大,其起草的《恒大学习资料》中,全部规章制度加起来多达几千条,从吃饭、住宿、办公、考核都有明确要求,责罚之严苛令人咋舌。《体坛周报》曾报道过两个细节,其中之一是,许家印打来的电话,如果响三声不接,罚款2万;另外一件事是某位50多岁的高管曾当着集团几千人的面痛哭流涕作检讨,足见许家印的铁腕风格。
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许家印在为球队加油
进入足球圈后,许家印延续了一贯的强势作风。为了激励球队士气,他动辄拿出几百万元以上,最多时过亿的奖金做“鸡血”;当孔卡、郜林等主力球员违反球队规定时,许家印也不留情面的以严批+重罚的方式彰显权威;对于为恒大带来过7座冠军奖杯,战术偏保守,个性极强的斯科拉里,一直要求球员狼性十足的许家印决定对其弃用,同时也向球队和外界传递出一个信号:在恒大,许家印是唯一的精神领袖。但也正是因许家印这种近乎冷酷的管理方式,广州恒大从中超到亚冠一路逆袭,成为中国顶级联赛史上夺冠次数最多的球队。
这些管理上的细节也使得外界给许家印贴上“独裁”的标签,但他不以为然。对他而言,打造一个有着极高战斗力和执行力的效能型企业,比成为一位儒雅的管理者更实际。可以说,恒大这些年大开大合,快速转型的背后,许家印的集权式铁腕管理发挥了极大作用。
多面许家印
随着恒大近年来业绩的不断攀升,其创始人许家印令外界充满好奇,人们不禁发问:两次成为《福布斯》中国首富的许家印,究竟是怎样的人?
这个问题可以被解构为另外一种说法:除了经营管理上的方法论之外,许家印还有哪些鲜明的特点。
笔者认为,除了强势,许家印另一个鲜明特点是低调。恒大最初发展的10年里,虽然很快就取得了不俗的成绩,许家印却很少公开发声,始终保持谨慎。登陆港交所当天,恒大本来安排了一场大规模的新闻发布会,但当许家印得知自己成为《福布斯》新首富后,马上取消了发布会,并谢绝所有媒体的采访。
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“爱马仕腰带”风波后,许家印越来越习惯通过一层层的信息渠道,最终把自己的声音安全传递给媒体和公众。譬如恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧就在无形中充当了许家印的发言人角色,在各种活动上替他回答采访人员们的众多问题。直到现在,许家印仍然极少接受媒体采访,其低调在商界众所周知,被称为“闷声发大财”的典范。
事实上,该不该做个低调的企业家并无统一定论,而是要看企业所处行业以及企业家的个性。对许家印而言,恒大出身于一直被称为“暴利行业”的地产界,企业多年来高负债、高杠杆等痛点问题屡屡被外界提及,而所谓的“恒大概念股”也被股民当做“割韭菜”的代名词,种种原因乃至压力下,许家印选择将低调进行到底。
而另一方面,低调的许家印有着并不低调的朋友圈。最被称奇的,是其与一众香港地产大佬的交情。2008年,恒大首次IPO失败,企业资金链出现巨大缺口。经郑裕彤牵头,战略投资者为恒大输血5亿美元救急。2009年,恒大二度赴港IPO,在郑裕彤的带动下,杨受成、张松桥乃至李嘉诚都大手笔认购。6年后,郑裕彤为完成新世界私有化在内地大举抛售楼盘,许家印成为最大的接盘人,一报当年关照提携之恩。
许家印另一位香江挚友是刘銮雄。在恒大二次启动上市,以及突遭美国调查机构Citron“猎杀”的惊险时刻,刘銮雄均出手相救,并不惜半年浮亏23亿港元,从许家印手中接盘盛京银行。而许家印亦回以礼尚往来,不仅从刘銮雄手上接过170亿港元的物业,恒大股价的持续上涨也使得刘銮雄狂赚近百亿港元。
此外,许家印与马化腾、陈东升、李晓鹏乃至杨国强、胡葆森等众多业内外同行也保持着良好关系,显示出其在资本市场之外的“长袖善舞”。
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最后是“看风向”的能力。恒大发展中的许多关键节点都踩对了位置,这离不开许家印对趋势的把握。去年8月,在全国工商联组织的一个内部座谈会上,许家印在汇报恒大的战略转型心得时,主持会议的中央统战部副部长、全国工商联党组书记徐乐江在交流中打趣称,恒大过去的发展模式,其实还应加一个“高风险”。
虽是玩笑,意味深长。
2017年是中国的去杠杆之年,仅以房企为例,上半年上市房企总有息负债继续增加17.27%,而持有现金总量仅微增4.57%,大举扩张带来了高风险隐患。恒大主动提出去高杠杆、高负债的战略并用极短时间赎回全部永续债,无形中成为去杠杆的标杆。
去年年底,广州恒大提出重心转向全华班、青训为主,暗示不再将主要精力放在引入外援方面。各方集体不解之际,足协出台新政取消外援政策,大家这才明白,原来是许家印提前看到了风将往哪吹。
进入2018,“知天命”的许家印还会带领恒大交出怎样的成绩单,值得期待。
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内容来源 原创
图片来源 视觉中国、网络
作者 / 牧森
编辑 / 财富君
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