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运营管理

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景区的运营管理，最大的一块成本就是人力和维护成本。桂花湖景区是集餐饮、会议、住宿为一体的现代休闲观光园，所以景区有一大部分客户群都是培训的、开会的团体，干净和廉价是客户的核心痛点，为了节省人工，想象一下50个房间需要多少人工来管理？

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此外，5000平米的鸟巢，投资建设后，运营上也采取了有效的激励机制，原本经营不比预期，在经过机制调整后却每月带来10万以上的收入，按进园收费，给负责售票的人提成，最高月工资能达到6000元以上呢。

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在联合经营上，联营大部分都是合作方提供设施、服务，场地方负责收费。对于经营好的项目，入园人次有保证的情况下，如果只是单纯的收对方场地租金是很不划算的。

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