两大饮用水企业是如何做到年利润几十亿的？( 三 ) 首先来说说娃哈哈

就以上文所述的广告为例，没有大牌明星，农夫山泉以纪录片的形式，讲述了公司4名不同地区、不同岗位员工的故事。这样讲故事的广告，将"搬运水"这个概念以最完美的形式呈现了出来，同时也引发了观众最大程度的共鸣。同样，农夫山泉之所以能够达到今天的高度，与钟睒睒本人特立独行的性格分不开。正是这一份特立独行，决定了农夫山泉与他人的不同。

论创新，论逼格，论情怀，论年轻，农夫山泉说第一当属无愧！1990年，娃哈哈已经在宗庆后的带领下由杭州的一家校办企业经销部发展成为产值过亿的大企业，1年后，宗庆后又"小鱼吃大鱼"，兼并了杭州罐头食品厂，并成立杭州娃哈哈集团，钟睒睒和宗庆后的"爱恨纠葛"也从此开始。

这一年，钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。或许同为浙商的缘故，双方很早发生了联系。▼还是在1991年，双方曾发生过一场风波。由于海南是新开发的经济特区，娃哈哈对代理方面有优惠价格；另一方面，娃哈哈口服液当时在广东热销。