谁拯救了日本动画制作公司?7年后，平均收入重回8亿日元( 六 ) 2017年日本动画制作

(图表来源:日本动画协会《2017日本动画产业报告》)

视频配信平台对于内容的争夺给动画制作公司带来了新的营收希望。除了购买已有的动画作品之外，配信平台还希望通过占有更多“原创”内容来实现差别化经营获取竞争优势，以Netflix为代表的一部分配信平台倾向于直接与动画制作公司进行接触合作。

而这一举动打破了日本动画多年形成的制作委员会制度。

制作委员会制度产生于日本上世纪90年代，由于泡沫经济崩塌，很少有公司具备独立制作一部动画的资金能力。这时候，以作品为中心，由相关领域的多家企业联合出资，再根据出资比分摊收益和风险的制作委员会模式应运而生。这种模式既缓解了制作经费和风险的压力，同时参与制作委员会的公司也会为了让投资作品得到更好收益，愿意利用自身资源大力宣传推广动画作品，并进行周边衍生品的开发。制作委员会模式在很长一段时间内推动了日本动画经济产业的发展，获得了巨大成功。

但这种模式也存在弊端。其中之一便是，动画制作公司不像原作者在法律上有着非常优厚的保护条款，由于不是制作自己公司的原创作品，即使最后作品卖了很多钱，但在制作委员会的模式下并不能分得这些收入。