另外，湖南证监局现场检查时还发现了，，家居智能原股东收到的收购款项，次日就转给了高斯贝尔的8名董监高们，同日又通过董监高们的账户转给了18个自然人账户。高斯贝尔将上述动作解释为“私人借款行为”。

妈妈咪呀，这有零有整的，而且董监高们整齐划一借钱，你倒是借一个给我看看。

家居智能既然是项好资产，为什么不在上市之前就并购进来？答案很简单，没钱呀。关键是没有“别人的钱”，上市了，有了“别人的钱”，才有钱溢价收购呀。

收购家居智能花了2.5个亿，IPO募资净额2.2亿。

上市不到半年，高斯贝尔就将原募投用于“生产基地技术改造”的9000多万资金，变更用途为收购家居智能股权了。

剩下多余的钱，高斯贝尔全用来买定额存单和理财产品了。韭菜们投资你，给你钱，就是让你来看理财产品的么？早知如此，我不会自己买理财产品呀？

2、

好家伙，第四大客户与第五大供应商居然是同一家。

如果招股说明书中写，我的上游卖家，也就是我们下游买家，你以为这样的公司上得了市么？

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