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面对董明珠的强势，海尔究竟路在何方?( 三 )

时间：2018-10-16 00:22      


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战略失误，从第一到第三

从“三大件”的变化，我们可以窥见 中国家电行业格局变化 的一二。在上世纪七十年代，“三大件”是手表、自行车、收音机，八十年代是冰箱、彩电、洗衣机，到了九十年代，变成了空调、电脑、录像机。

可见，空调是最晚普及的白色家电，也意味着增长潜力最大。对于中国家庭来说，在本世纪初期，空调是全新的家电产品，市场一片空白。

这片空白随着房地产与城市化的推进，逐渐填补。但是广大的农村地区渗透率明显偏低。

对比三大巨头，在空调的普及过程中，格力电器在2003-2007年连续5年实现40%的营收增长，这期间，正是中国空调市场飞速发展时期。

面对董明珠的强势，海尔究竟路在何方?

城镇家庭空调普及率与格力市值变化趋势

相比之下，青岛海尔错过了这一机遇。就像 直线管理咨询的营销顾问认为，顶层设计的指导性，对于企业的发展至关重要。需要围绕企业未来3-5年战略目标进行营销顶层设计，解决营销思路、营销策略、业务模式等问题并达成一致。


稿源：(直线管理咨询)

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