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父亲是中国前首富,她回国后拒绝接班,不到5年赚到100亿!( 三 )



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宗馥莉将宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”,独立核算财务,10年时间就将下属企业扩展到全国16个生产基地,共36家分公司,员工5800余人。2015年,还入选《2015中国民营500强企业榜单》,排名484位,营收约100亿元。

2016年的宗馥莉最重大的变化是:她带领自己的团队第一次推出独创定制饮料品牌,一个内在性格和她本人极其相像的独创品牌:KellyOne。

KellyOne允许你在移动端购物平台从百余种果蔬中用三至五种原料尽情搭配。在随心所欲进行比例搭配时,界面会出现友好提示,建议你用更爽口的配比,而最终的定制品由你来命名。

父亲是中国前首富,她回国后拒绝接班,不到5年赚到100亿!

据媒体的报道,宗馥莉为整个计划投入了几百万人民币,并建造了一个400平方米的中央厨房。最初宗馥莉对kellyone的产能预估保守地维持在每天1000瓶左右;同时考虑到市场对于天然冷榨果蔬汁的接受程度,产品只供应杭州和上海两地。不过,宏胜始终没有公开过kellyone的销量,试水的结果也无从得知。

“我希望能超越父亲,把娃哈哈做得更好。” 但宗馥莉却并不愿意做接班人。她坦言,“我不想要继承一家公司,但是我可以拥有它。如果我做得成功的话,我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有,不是继承,对吗?”


稿源:(北鲲金融堂)

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标题:父亲是中国前首富,她回国后拒绝接班,不到5年赚到100亿!( 三 )


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