科研机构专家代表则结合理论与实践畅所欲言。湖南大学质量研究所所长单汩源建言，湖南制造要创新并推广应用质量技术新理论、工具和方法，使企业转变到以数理统计技术、卓越绩效模式为基础，以质量技术创新为核心的高级质量管理阶段，实现由低质量低价格向高质量高价性比的转变；湖南大学两型社会研究院院长彭世文认为，高质量关键是坚持以质量效益为中心，以抓改革为重点推动动力变革，以优服务为重点推动效率变革，以促创新为重点推动质量变革；长沙智能制造研究院总院院长邓子畏也同样认为，动力变革既是高质量发展的关键，也是实现质量变革、效率变革的前提条件，要以加快“动力变革”促进“效率变革”，实现“质量变革”，由此提高全要素生产率，释放资源活力，激发高质量发展动力。

　　作为企业界代表，中联重科总裁助理、质量总监黄建兵认为，高质量发展要以“技术为根，产品为本”，创新技术提高产品质量，应对中国制造向中国智造与中国创造的转化挑战；捷瑞汽车玻璃集团董事长左敏认为要营造一个高质量的环境，更多关注企业承担的社会责任以及环境的可持续性，思考如何做一个健康的高质量的社会细胞，做一个健康的高质量的社会公民；泰嘉股份董事、总经理李辉分析提出，经过改革开放40年的积累与沉淀，中国制造在经历了最初的无序、粗犷、高速发展，已经逐步转为有序、精细和高质量发展；索恩格汽车部件（中国）质量总监吴鸿裕总结说，创新、质量、管理三者完美结合才是质量管理创新，这一创新需要综合技术创新、制度创新、模式创新甚至是文化创新于一体；湖南满缘红质量技术创新发展有限公司总经理满敏呼吁，湖南制造高质量发展的关键在于通过质量技术创新，实现高质量、低成本、高效率的发展，这要克服“高质量一定会高成本”的误区，充分借助外部力量，实现企业高质量发展，毕竟一个区域的高质量发展不能仅仅靠企业。

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标题：高质量发展岳麓论坛2019峰会在长沙召开( 二 )