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发红包|长沙一小区自管后结清债务,用公共收益给业主发红包( 三 )



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?自管后不仅还清欠款,还给业主发红包

“业委会的成员都是住在这里的业主,在管理小区这个大家庭的时候,会尽心尽力的去做好工作,这与此前的物业公司只为盈利的心态是完全不同的。”张德才说。业委会成立以来,将每月的收支明细张榜公布,让广大的业主清楚知晓:保安、保洁及服务人员支付的工资费用等,并在原则上优先聘用小区业主。在环境改善上,小区也加置了摄像头,健身器材等,公告区域的维修也大力改进,整个小区的面貌焕然一新。

在接手物业工作的时候,张德才说,账务方面呈现赤字状态。前物业公司共有欠款六万六千多元,这其中最主要的就是四万多元的水费,其他的包括保安、保洁、电梯维修工的工资,欠款还有两万六千多元。张德才回忆,“造成前物业公司欠款状况的原因,主要是当时业主拖欠费用的情况比较严重;但是,也正是因为物业公司的‘服务态度不好’,才引起业主们的逆反心理。整个小区的物业,形成了一个恶性循环。”

走马上任,张德才立刻着手账务欠款问题。他首先去往自来水公司,讲明四万元的水费业主们已经缴纳,责任方在于没有转交的物业公司,催要款项应该去找他们,获得自来水公司同意。之后,他自己出钱垫资,先将其他工作人员的拖欠工资补上。之后,再慢慢通过业主们缴纳的费用,填补各项窟窿。


稿源:( 潇湘晨报)

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