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永州多措并举运行执行一体化( 四 )



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为配合“人案均衡”机制的运行,永州中院还试行设立流动执行团队,根据人案比、执行环境等因素,由永州中院牵头,分片组建若干流动执行团队,对执行收案较多、案件久执无果的,采取集中执行、协同执行等方式,形成全市法院执行工作一盘棋局面。

探索“类案”统一集中执行机制

“类案相互间有着千丝万缕的联系,需要协调的部门多,分别执行的话,在可供执行财产的操作上,并且要做很多重复工作,我们就考虑采取协调措施,在‘一盘棋’上操作。”永州中院执行局局长田光耀介绍。

对于同一被执行人但申请执行人分布在各基层法院的类案,考虑到案件总量较大、影响面广,永州中院采取协同执行模式,由永州中院执行局牵头,主要财产所在地法院主办,其他相关法院协办。如开头所提到的某粮油公司借款纠纷、买卖纠纷、工程款纠纷一案,就是“类案”统一集中执行机制运转的一个典型案例。

如此一来,类案不管涉及多少执行法院,都可依托执行案件管理系统,建立统一管理、统一协调、统一指挥的“一体化执行机制”,将执行网络查控、远程指挥、信用惩戒、司法信息公开以及执行风险评估与预案、执行流程、绩效考核管理等系统有机整合为一个整体,充分发挥指挥中心指挥、调度、分析和决策功能,实现两级法院的信息交流、联动配合和规范管理。


稿源:(人民法院报)

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标题:永州多措并举运行执行一体化( 四 )


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