让出销售额第一后万科默默做到120家购物中心数量直逼万达理性·建设性

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理性·建设性

万科在商业地产的数量已经直逼万达。

1月5日，商业地产领域达成一笔大宗交易。

万科联合印力、Triwater Asset Management Holdings Limited，与凯德集团达成协议，收购凯德集团全资子公司凯德商用在中国国内的20家购物中心项目公司的100%股权并承接相应负债，交易对价为83.65亿元人民币。

上述股权交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批，预计于2018年第二季度完成交易。

印力集团2016年成为万科商业地产平台，通过此次收购，万科在全国持有或管理的商业项目数量达到120家，管理面积1000万平方米，管理资产规模逾800亿元，遍布中国58个城市。

近两年，万科一直着力加快业务转型，在商业地产领域更是提出了要做到全国第一第二的目标。

从持有管理数量上看，万科在商业地产的数量已经直逼万达。国内规模型商业地产公司中，万达拥有数量上的绝对优势，万达广场达到230家（截至2017年12月14日数据）；凯德集团在中国持有和管理数量也很可观，出售完成后，凯德在中国拥有/管理49家购物中心。

此次股权交易涉及的20家购物中心，平均建筑面积为4万多平方米（不包括停车场在内），总建筑面积约为95万平方米。

交易完成后，上述购物中心将全部交由印力运营管理，印力集团计划按照“印象”系列的品牌定位及标准进行提升。

万科集团高级副总裁、印力董事长兼总裁丁力业认为，此次收购有三大意义：首先，项目沉淀了优秀的商业管理人才，本次股权交易后，团队将会保留。吸纳这样一批专业团队，对印力的人才储备及未来发展具有重要意义。

其次，这些购物中心位于印力六大城市公司管理半径内，有助于提升万科商业网络的广度及深度，下沉到核心区域市场及周边城市群。

第三，本次交易标的中的大部分项目都曾是印力与凯德共同选址开发的，均位于核心城市的成熟商圈，印力对这些项目所在市场有深刻了解并长期关注，对运营保有信心。

目前，印力商业包括六大城市商业公司，覆盖以广深、北京、上海、杭州、武汉、西安为核心区域的城市群。

与万科商业下沉不同的是，凯德着意集中资源，巩固“综合体战略”和“核心城市群战略”，出售所获资金将用于在中国继续投资优质物业。

这些购物中心分布在19个城市，其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心城市。

依据截至2017年6月30日的统计数据，此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%，凯德集团表示，该笔交易对集团整体收入影响不大。

长期以来，凯德奉行标准的资产管理策略，出售成熟资产和收购成长性资产并举。2017年分别以26.4亿元、33.607亿元和8.38亿元收购上海国正中心100%权益、广州乐峰广场持有公司的所有股权和上海五角场商办地块。

凯德集团首席运营官廖茸桐表示:“这些购物中心凯德持有10年，很多都是当地首个购物中心。通过凯德的专业运营，发展为成熟物业，有着稳定的收益，带动了当地商业升级。现在中国中产阶级迅速扩大，全渠道零售迅猛发展。凯德将着重打造体量更大的精品项目，快速适应市场变化。

附：此次股权交易所涉20家购物中心

经济观察报

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