深入开展两个创建 我与中心共成长
软件
中心积极贯彻落实“两个创建”的战略部署,全力
在作风转变、文化建设、竞争力提升等方面积极推进,
合肥分中心积极响应,打造匠心良品,端正思想认识,引领分中心年轻的员工快速成长。
我是徐冰清,是合肥分中心2016届员工中的一名代表,这一年多在工作中的成长且听我道来。
从X71的紧急监管任务到P704的大规模生产任务
,我面临着产品迁移和生产任务的双重考验。由于经验欠缺,跌跌撞撞不断处在赶工中,迁移完成后的第一个批次,虽然按时进入功能测试,但是代码质量不稳定,功能测试问题高居不下,源源不断的问题单向我们袭来。
通过对两个创建的集中学习,合肥分中心领导狠抓文化建设,及时调整大家的工作心态、归属感、荣誉感。迁移完成后,中间业务应用小组通过每周一期的“匠心比新”活动,让我们互相分享项目中那些“摔过的坑”,我分享过好几次各种各样的“大坑小坑”,也感受过别人分享时的心有余悸。借鉴经验教训,我们在不断填平这些“坑”。
现在通过不断的历练,我们在内部测试中发现缺陷的能力已经有所提高。
在外汇管理局紧急监管任务中,我
作为小额结售汇系统的负责人,借鉴前几个批次项目的经验,平稳的推进开发测试进度。2017年11月23日,国家外汇管理局验收组来到合肥分中心进行项目验收,我们的项目顺利通过,并获得验收组的肯定。从最初的跌跌撞撞不断赶工,到渐渐地忙而不乱质量稳定,我的成长故事也是合肥分中心一批青年员工成长的缩影。在两个创建的工作思路的引领下,我们在实践中成长,从挫折中学习,成长迅速。
“两个创建”的战略部署
,全方位激活了员工的工作热情。相信在未来,随着文化建设工作的推进,将会涌现很多充满工作激情的优秀员工,我们期待着,中行将会是最卓越的银行。撰稿:合肥分中心
编辑:办公室
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