正文开始：

高薪就一定能留住人才吗?

高薪就一定能激活人才吗?

高薪不一定意味着高效

贾长松老师强调，唯有建立企业的薪酬系统，学会用机制分钱，企业才能让人才为自身的利益拼命工作，实现人才的自我驱动、高效执行的管理梦想！

《分钱》

是一套浅显易懂的薪酬分利教程，通过情景式案例剖析，将层级薪酬设计、薪酬结构管理、薪酬测算方法、股份分红流程、分子公司扩张等企业分钱实战环节进行了细致的讲解，让企业管理者真正掌握分钱机制，学会用利益驱动员工、用薪酬激活战略，最终实现企业竞争力的全面提升！

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内容简介 - 截选内容目录

能否良好的掌握薪酬，对于企业是有着完全不同的结局，企业应该站到具有全球竞争力的高度上，来设计自身的薪酬战略。

企业六级薪酬

 企业发展路径

企业六级薪酬应用

薪酬是如何

设计出来的

企业的可控与失控

六十四位人才图

企业薪酬结构概述

企业薪酬核算

的概念

 企业薪酬测算

 优秀的企业

薪酬结构

薪酬结构规律

薪酬的核算理念

企业利润核算

 企业薪酬改革路径

 有限责任公司

分红流程

 有限责任公司

分红原理

失控型和可控型

组织分工

事业部制分红

分子公司的

三种形式

 开设分子机构

的节奏

 分子公司

分红比例

晋升与降级的

关键指标

 参股公司分红比例

招商、网络、行政、客服、财务、审计等中心分红比例

企业操盘手

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