农信社二面，如何高分拿下？农信社二面

农信社二面形式

2018广东农信社校园招聘一面已经考核了无领导和单面，二面的形式将会是什么呢?

答：

农信社二面

有可能是

半结构化~

之所以说广东农信社二面会采用该种形式，主要是往年各地市农信社的面试形式主要是自我介绍+2道提问的形式进行，这是单位基于职位胜任特征和应试者特点向应试者来进行提问，不排除一些地市会出现抽题1道，提问1道的方式，整体来说，二面还是以半结构化形式为主的。

在广东农信社的面试过程中，自我介绍是必考题，就是把资历评价测评技术作为一个独立的测评要素纳入到半结构化面试测评中，它主要指向“实践经验、工作态度与求职动机”这个测评要素。

就面试命题呈现形式而言，

比如“请做一个自我介绍。

追问：你的兴趣和爱好是什么?”“你在学校期间组织过哪些活动?

追问：在活动组织过程中遇到的最大困难是什么?

追问：你是怎样克服困难的?”“请说说你的实习经历。”等经典问题。都是典型的资历评价测评技术。

光说不练假把式！下面就一起来进行简单的农信社面试模拟吧！

农信社面试真题

【例题1】

自我认知类问题

有人说和公务员相比，信用社的工作不稳定，你对此有什么看法？你为什么报考信用社？

【专家点拨】

题目中提到的一部分人是确实存在的，反映了当前一些人的择业观。对这种择业观，我们不能一味地肯定或批判，要进行全面地分析和判断。

当前有一部分人专门参加公务员考试，主要是由于公务员的工作相对来说是比较稳定的，符合了人们追求安稳的心理。这是由于近几年来，事业单位改革、金融危机冲击等的影响，使得很多人在求职时将稳定的工作环境放在了非常重要的位置，这种心理是无可厚非的。

但是仅仅是一味地以稳定为求职目标，这是一种片面的择业观，对整个社会发展也会产生不利影响，从个人角度来讲，对个人的发展也不利。要进行科学的职业规划，不能只考虑工作环境这一个因素。在求职时，应该结合自身的性格特点、能力素质、兴趣爱好来选择适合自己发展的职业和岗位。

我报考农村信用社，是结合自身情况，在对信用社工作进行了解的基础上做出的选择，对此，我将从以下几个方面来谈：

1.在知识积累方面，我上学时学习的专业是经济金融类专业。在校期间，我成绩优良，多次获得奖学金。这些理论知识的积累使我对信用社的工作有一定的了解，并能更好更快地在工作中学习相关专业知识，提升自己的业务能力。

2．我性格谨慎稳重，做事细心。在校期间我一直担任班里的生活委员，长期负责班级经费的管理。由于账目记录得非常清楚，受到了同学的好评。与数字打交道，锻炼了我对数字的敏感度，并且养成了做事仔细的习惯。而农村信用社的工作会跟大量的数字、金钱打交道，必然要求工作人员要具备细心谨慎的工作风格，而我在校期间的锻炼能有助于尽快适应信用社的工作氛围。

3．我出身于农民家庭，从小练就了能吃苦的性格，并使我对农民有深厚的感情。农村信用社作为扎根于农村、最基层的金融机构，是要切切实实为农民办实事的。我深知农民赚钱的辛苦，一直很希望能有机会通过自己的努力为农村发展贡献一份力量，因此，报考农信社也是给自己一个实现自身价值的机会。

综上，我报考农村信用社是深思熟虑后的选择，如果有幸能被录取，我一定在工作中努力提升自己，锻炼自己的业务能力，切实为单位做事，为农民办事。

【例题2】追问题

刚你说到了你在实习期间做过市场推广和业务拓展工作，请具体说说你是怎么做的?

【专家点拨】

当时做市场推广和业务拓展工作的时候，没有太多经验，我主要借鉴了大学时期积累的一些经验，例如为圣诞晚会、迎新晚会等活动所做的大量的宣传和谈赞助合作的经验。同时，加上自己的一些事后领悟和总结。具体来说，我是这样做的：

首先，把公司的资料整理清楚，以图文并茂的形式制作宣传海报。由于考虑到普通传单发行质量低，就把宣传单做成海报的形式，在海报最显眼的位置登上公司的企业文化和总裁的照片，这个办法起到了很好的效果，使得很多行人主动上前领取阅读海报。

其次，为了提高知名度，向公司主管领导申请了一部分经费，找了一家遮阳伞加工厂谈合作，制作了带有公司 logo 和宣传语的遮阳伞，送给繁华地段的商家放在门口，一方面方便路人歇脚避暑，另一方面也让公司的名字出现在公众的视野内。同时，我还跑了数十所高档小区，找到物业负责人，赠送遮阳伞，这样既为小区门口站岗的保安遮风挡雨，同时也让很多住在高档小区的潜在客户对我们有个初步的认识。

最后，联系了距离公司方圆两公里以内门口挂有 LED 灯的几家商家，在他们的广告内容里穿插我们公司的宣传语，每月定期支付一定额度的费用来扩大公司的宣传，同时做好宣传效果的跟踪调研，以实现宣传效果的优化。

虽然做推广工作不是我的强项，但是，我相信只要立足工作实际，敢想、敢干，不怕困难，敢于突破，就能收到良好的效果。

总结：

所谓追问就是面试官结合你的简历或自我介绍中的“关键信息”进行深入提问，在此提醒大家，自己介绍时的信息千万不要弄虚作假，这很容易被面试官一眼识破，这看起来很简单的面试，其实深有“考核”，莫粗心对待！

【例题3】组织管理类题

单位里经常开会，但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会，你如何提高会议的效率？

【专家点拨】

1、认真思考总结会议效率不高的原因。结合那些效率不高的会，思考，总结一下是哪些环节没有做好。

2、对症下药，找到解决问题的办法。当找出是哪些环节阻碍了效率后，就在即将组织的会议进程中加以改进。我会写出具体的改进方案，呈送给领导，向领导请示自己的建议跟看法，得到领导的指示。然后具体操作。

第一，定义好会议的管理流程。第二，结合这次研讨会，确定好议题，严格按照议题安排来讨论，不要随意的跑题。第三，和会议的主持人沟通，对会议进程进行的控制。第四，尽可能使用白板和画图。人类的大脑对图形的反应要比对文字和语言更敏感。第五，必要时，撤走椅子，站着开会。等等。

3、研讨会结束后，撰写报告，向领导汇报。应该看到，虽然我们在以前的一些会议中，有些效率不高，但通过我们自己的不断学习，不断完善，我们逐步提高了工作效率，这种做法我们要坚持下去，并总结经验教训，在以后的工作中不断改进。

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