鲁家村的振兴路(三)拿回话语权 “饭碗”握在自己手中
小编来了!今天看到一篇文章说的是‘鲁家村的振兴路(三)拿回话语权 “饭碗”握在自己手中’,特意拿来分享给各位看官,如果你也觉得这篇文章不错,记得分享哦!健康摘要: 话说,伊能静真的好久没有什么作品呈现给大家了,在大家的印象中,伊能静红火的时候,是在什么年代呢?近日,有网友
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核心提示:大手笔规划引来大资金、大项目,湖州安吉鲁家村发展的步子越来越大、越来越快。而在大步发展中,鲁家村遇到了什么问题?又是如何解决的?采访人员带你一探究竟。
大手笔规划引来大资金、大项目,湖州安吉鲁家村发展的步子越来越大、越来越快。而在大步发展中,鲁家村遇到了什么问题?又是如何解决的?采访人员带你一探究竟。
不忘农业本色 不松项目质量
在安吉鲁家村农场项目审核会现场,日前有四个农场新项目要过会论证,其中蝴蝶农场计划投资2000万,从上海赶来的设计师团队可谓“志在必得”。
当鲁家村蝴蝶农场设计师马亮洋气的设计方案陈述完毕后,村里的项目把关人潘黎明第一个开了腔:“你没有做到农业+,你做到了旅游+。真正的落地跟想象之间还有距离。”首次论证没通过,这让上海设计团队多少有点意外。马亮表示,与鲁家村干部们接触下来,感觉他们很开放,包括运营理念等等都很前卫。蝴蝶农场项目投资方代表郭奇志则称,项目的要求很高,挑战也非常大。
向资本敞开怀抱的同时,又对着上千万的大项目说不,在鲁家村这并非第一次。不忘农业本色,不松项目质量,这是村班子一直坚持的硬杠杠。
达不到软硬件要求 农场就别想开园
在鲁家村的一次农场推进协调会上,万竹农场农场主陈贤喜直言,虽然游客很多,但真正到农场消费的却很少。一个月来,这已经是农场主的第三次碰头,由于部分农场在整体上还没有达到软硬件要求,村里一直压着不让正式开园。这让会场的气氛有些紧张,但村里的态度很鲜明。鲁家村党支部书记朱仁斌对采访人员表示,村里一直提倡市场化运作,主要就是为了让大家尽快强大起来。现有的农场要同步进行整改提升,提升不到位的,就限令停止营业。
在村里看来,作为最关键的产业,18家农场必须“一炮打响”,这是涉及到鲁家村能不能真正立得住、站起来的大事。在朱仁斌眼中,有的农场资金跟不上,理念也跟不上,在技术支撑、资金支持后如果还不行,就得淘汰掉,或者靠引进新项目把这些要淘汰的农场收购掉。
用回购拿回话语权和“饭碗”
这几年,从启动招商,到项目签约,鲁家村盘子越做越大,曾经的合作伙伴——安吉浙北灵峰旅游有限公司越来越跟不上发展的节奏。2017年3月2日,鲁家村股份经济合作社全资回购了灵峰手上持有的乡土公司51%的股份。
浙北灵峰旅游的董事长唐云说:“我们的资金限制已经制约了鲁家村的发展,应该让鲁家村到更广阔的发展空间里去。这是一个必然。”朱仁斌在接受采访人员采访时表示,这个协议签订好后,鲁家村便拿回了所有话语权,“饭碗”一定要在自己手里。
引进投资达20亿 超过2亿的大项目就有3个
饭碗拿到自己的手里后,村集体的利益和村民的利益更紧密地捆绑在一起。到目前,村里引进的投资达到20亿,超过2亿的大项目就有3个。需要流转的土地还在增加,而最近,第二轮土地确权工作也正式开始。
“我们现在让农户来核对这个信息,如果有问题要实地去查看,保障农户的一分一毫。”在核对现场,鲁家村党支部委员周鸿昌表示,因为测量方式从以往的手工皮尺测量换成了卫星测绘,每户的面积都有变化。这本来是个难度很大的事情,但握有村集体股份的村民们用民间智慧给出了答案:所有土地统一由16个村民小组代管,支持村集体发展。有村民就对采访人员表示:“证上原来有田一亩半,现在量成两亩了,要是承包征用了,多出来的5分田小组会拿去归小组,钱按一亩半给我,这样就大家都没意见了。”
拥抱资本,以农为本,饭碗拿到自己的手里,村班子和村民形成合力。鲁家村的模式为什么吸引人?能否可复制、可推广?请继续关注浙江卫视蹲点一线系列报道——《鲁家村的振兴路》。
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