这个玩“鹰”的创业者不一般！他的梦想在外太空北京时间2月7日早间

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北京时间2月7日早间，美国东部时间周二下午3时许，人类最强现役运载火箭猎鹰重型首飞成功！它还标志着首次由私企制造的火箭尝试将载荷舱送到地球轨道之外，打破了政府项目垄断的现状

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“去吧，猎鹰重型火箭！”

成功发射这枚火箭的太空探索公司SpaceX和它背后的男人——被认为是电影《钢铁侠》原型人物的马斯克迅速成为网络焦点。

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埃伦·马斯克

火箭上还搭载了他的特斯拉 Roadster 跑车，都是自家产品，顺手做个广告啦~

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我们的一位同事在转发这条消息的时候说：

大早上起来太激动了。这叫#看看人家的创业者#。真别动不动就提“因为美国允许私营执照执行航天任务所以才有SpaceX”这种鬼话。想当年采访Peter Thiel（有“硅谷创投教父”之冕的PayPal创始人彼得·蒂尔），他在谈基因工程、粮食安全领域的投资创业时候，中国的创业家和大腹便便的投资人们在谈微信红包和风口变现红海蓝海。这就是格局问题。眼见中国互联网创业短浅到把每一个科技潮流变成牟利工具，只在营销上讲好故事就可以骗到钱，你无法相信这种泡沫能为人类文明提供什么。

我给了这位同事一个大大的赞。相信现在大家都能感同身受，随便去个咖啡馆买杯水，都可以听到旁边桌的人嘴上过着几个亿的风投，微博上各路大V开口闭口都是风口，创业的人想的都是今年融资几个亿，明年就去纽交所敲钟，做什么不重要，重要的是包装出一个好概念，讲出一个好故事，然后把它给卖了赚一笔拉倒。而民间不少人疯狂鼓吹的则是“好好工作没意义，不如买房挣得多”。看起来都很热闹嘛，但是脚踏实地者屈指可数。

传送门——《专访“硅谷创投教父”彼得·蒂尔》：从0到1：有人烧钱，有人做梦

我对于我们做得还不够的领域一直很有兴趣。医学、食品技术、农业产量、清洁安全廉价的能源等等领域都很值得探索。比如我认为抗衰老研究很有必要，这方面研究几乎是空白。我认为需要研究癌症这种现象，为什么发生，如何延缓、停止，甚至反转。我们被死亡这件事所限制，对待死亡过于乐观或过于悲观都令我们不会采取行动。与之相比，我认为最好是与死亡抗争。

——彼得·蒂尔

普通人谁不想放个大火箭，但是当那些找风口屯房子骗投资人钱的人还在蝇营狗苟的时候，但是马斯克说到做到，真的将火箭发射成功了。这在一开始或许还是个痴人说梦的东西，因为首先技术壁垒就很难攻克。马斯克是怎么做到的呢？

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《硅谷钢铁侠》

作者: [美] 阿什利·万斯

出版社: 中信出版集团

译者: 周恒星

出版年: 2016-4

以下内容编辑节选自《硅谷钢铁侠》一书

对马斯克来说他要比所有人都懂的更多，因为他要掌控一切事态的发展和走势。带着这种目的，他在很短的时间里从一个火箭科学的编外人员摇身一变成为业内数一数二的专家。很多员工说他对于火箭无所不知，任何人都难不倒他，没有人能够在他面前蒙混过关。那么他是怎么做到的？答案是不断学习。

在SpaceX公司成立早期，马斯克对于制造火箭所需的机器设备一无所知，也不了解建造火箭所需的繁重工作有多少。他回绝了多个购买专用模具设备的申请，在工程师清楚地解释他们为什么需要某种设备，以及他自己从中了解相关原理之后，才批准采购申请。马斯克也尚未掌握一些后来使他声名远扬并且在一定程度上甚至使其臭名昭著的管理技巧。

随着SpaceX日渐成熟，马斯克也成长为一名真正的CEO和火箭专家。在“猎鹰1号”的征程刚开始时，马斯克还只是一名干劲十足的软件公司首席执行官，正努力在一个完全不同的领域中学习基础知识。在创办Zip和PayPal时，他可以自信地坚持自己的想法并管理程序员团队。在SpaceX，他不得不边做边学。

马斯克最开始的火箭知识主要来自于教科书。但是，在SpaceX聘请了一个又一个的天才之后，马斯克意识到这些人的知识可以为己所用。他会在SpaceX工厂里拦住一个工程师，然后开始追问有关阀门或某特殊材料的问题。“刚开始我以为他在考我，看我是不是知道自己在做什么，” 公司的早期工程师凯文· 布罗根说，“后来我才发现他想要学知识。他会不停地提问，直到学会你所掌握知识的90%。”

和马斯克长期共事过的人都可以证实，他具有出色的学习能力和完美的记忆力，这是他最显赫并且令人生畏的技能。孩童时代的马斯克就可以快速学习书本中的知识，而现在，这项技能与童年时期相比毫不逊色。在经营SpaceX几年后，马斯克成长为一名航空专家，很少有技术公司的CEO在各自领域的专业程度能达到他那样的水准。“他教给我们时间的价值，我们教给他火箭知识。”布罗根说。

马斯克的经典语录

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如果你想解雇某人，就应该马上解雇，否则只会浪费彼此的时间。

说实话，人们对石油的喜爱实在难以理解。

我想告诉那些人，我们破产之后，他们会有更多的时间陪家人的。

并不是我多想当CEO，而更多的是‘嘿，我觉得有一些重要的事情应该去做，如果我不是CEO，我不确定是否会有人去做这些事情。

我想安排更多的时间来约会，我需要找一个女朋友。这就是为什么我要挤出更多时间。我想也许一周需要再多出5~10 个小时—女人一周需要多少时间陪伴？也许10 个小时？这是最低要求吧？我不知道。

大概是在三年级或四年级的时候。我试图劝说图书馆员帮我订更多的书。之后，我就开始阅读《大英百科全书》，这让我受益匪浅，我发现自己不知道的东西太多了，而所有的一切都在书里。

我从来没有担任过运动队或者其他任何团队的队长之类的职务，甚至手下连一个人都没有。我必须思考影响团队运作的因素是什么。第一个假设是，其他人的行为举止会表现得像你一样。但事实并非如此，即使他们想表现得像你一样，他们也缺乏你大脑中的认知和信息。所以，如果我知道一些特定的事情，然后告诉我的替代者，但只与他沟通一半的信息，就不要指望替代者会得出同样的结论。你必须把你自己放在另一个位置，‘好吧，如果我处在这个位置，基于他们的认知：他们会怎么想？

等待程序员写代码会令我很沮丧，所以忍不住亲自动手去修改那些代码，我写的代码运行起来会比他们的快5倍，你这个白痴。还有一个家伙在黑板上写了一个量子力学方程和量子概率，但他写错了。于是我说，“你写错了”，然后就帮他改过来了。他之后开始怨恨我。最后我意识到，“好吧，我也许可以修改这些代码，但是我会让这个人失去工作的动力和积极性。这的确不是一个处理问题的好办法。”

我不想被看作一个新手，我不喜欢跟风和投机。我不是投资者。我喜欢把那些对于未来真正重要和有价值的技术，以某些方式变成现实。

来源于青阅读