西安挂职干部实录(宁波篇)｜由“宁波帮”到宁波“单打冠军群体” 夏清西安经开区管委会招商二局局长“

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夏清

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西安经开区管委会招商二局局长

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“宁波人拥有闯荡天下的勃勃雄心和创业冲动，也塑造了以“宁波帮”为代表的“甬”闯天下、“甬”攀高峰、“甬”立潮头的宁波精神。”挂职期间，夏清对宁波人拥有的“宁波精神”

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印象极其深刻。

在夏清看来，宁波正是凭借着“宁波帮”卓著而深厚的企业家精神，在资源贫瘠的土地上，培育出一个又一个的“单打冠军”。

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挂职期间，夏清对宁波多个“单打冠军”企业进行走访调研。他认为，民营经济是宁波经济的主体，也是宁波的优势所在、活力所在和潜力所在。

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“虽然他们业务做得足够小，小到单个品种、单个零件，但市场做得足够大，大到全国第一、全球第一，成为行业的翘楚和整个产业链上不可或缺的部分。”

宁波的“单打冠军群体”主要聚集在关键基础材料、核心基础零部件（元器件）等领域，还有部分“单打冠军”拥有全国领先的先进基础工艺、产业技术基础。这些企业大部分与世界500强配套，技术水平或销售收入居全国前三位。

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为何他们能走向全国

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成为行业翘楚？

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夏清认为，浙江“八八战略”

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以及宁波创新的服务体系和优良的政务环境，

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为宁波民营企业创新发展培育了丰饶土壤。与此同时，宁波企业为了能在竞争中赢得持续竞争优势，在通过制造环节获得初始积累之后，他们充分适应市场杠杆，有效配置生产要素，寻求并设计新的战略和方法，学会通过自主创新、产品质量、成本控制、营销和品牌塑造等手段，来推动自己成长壮大。而扎根于一个细分市场中做大做强，正是非常切合中国企业所具备的要素与切入国际市场的有效战略之一。

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夏清还发现，宁波企业市场扩张和技术能力增长两个轨迹在价值链上拓展，逐渐由从制造切入走向研发自有品牌，或从下游销售走向制造和研发。在淘汰落后产能的同时，谋求多元化发展，积极向战略新兴产业进军，并在“一带一路”的背景下“走出去”，通过海外并购实现技术与市场的跨越。

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夏清举了这个案例

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宁波均胜电子按照“以制造业为主，资本运作为辅，以资本运作促进制造业发展的双轮驱动”

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模式，十年时间，从一家以国内市场为主的民营企业，发展成为200亿元左右市值的全球化配置资源的上市公司，完成了产业升级与国际化的双重目标。2011年以来，先后收购德国普瑞、TS和美国EVANA、KSS，直至近期以15.88亿美元收购日本高田，改写了中国汽车零部件企业在国际市场的地位，成为全球汽车安全领域的巨头，全球市场份额将占到第二位。

夏清认为西安民营企业发展主要问题在于企业竞争力不足

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。对标宁波，西安民营经济如何发展，他有独到见解。

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随着商事制度改革、“放管服”改革深入推进，我市营商环境不断优化，

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企业在市场准入和投资经营中感受到了便捷高效的西安效率，

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有力促进了社会投资活力的迸发，市场主体规模急速扩大，以私营企业和个体工商户为主体的民营经济呈现加速增长的态势。

在夏清看来，要做强西安民营经济，首先要激活其内生力量，提升西商自信。

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建议我市适时举办全市民营经济大会，为企业家培育提供必要的资源供给服务，为具备创新潜质的青年企业家提供宽松的成长空间，建立订单式培养企业家的模式，

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帮助他们研究资产存量、科技能量、资源总量、可变现能力等因素，逐步走出具有西商自身特色的路子。

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“大西安应利用好科技资源禀赋，在各开发区建设一批创新合作信息平台，着力为企业与研究机构、高等院校等潜在创新合作伙伴牵线搭桥，力促产学研合作，构建政产学研协同创新体系。”

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夏清认为，在技术创新的前提下，品牌战略是提升企业竞争力的必然选择。品牌是企业、地区乃至国家竞争力的综合体现，同时也是供给结构和需求结构的升级方向。要提升企业竞争力，必须确立品牌愿景和品牌战略，依托产业优势，打造知名品牌。

“要从政策、资金等方面，强化民营企业的创新主体地位，鼓励民营企业打造尖端企业品牌，引导他们树立市场意识，向精、强、优转型，加强产品开发、技术创新和管理创新，做强“西安制造”与“西安智造”的集群品牌，涌现出更多的行业“单打冠军”，打开市场、走出西安、走向全国，主动融入“一带一路”建设，成为大西安追赶超越的核心力量。”

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夏清，男，汉族，1975年4月生，上海市人，1997年7月参加工作，1997年6月加入中国共产党，全日制大学学历，经济学学士，现任西安经济技术开发区管委会招商二局局长，2017年9月—12月挂任宁波东钱湖旅游度假区管委会经发局副局长。

文：夏丽娜 | 编辑：答案

部分图片来自网络

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