安踏体育2017净利增长29.4%，2018将开启全球化战略本文来自亿欧

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亿欧2月27日消息，安踏体育发布2017年财报，报告显示安踏公司截至2017年12月31日，总营业收入166.92亿元，同比增长25.1%；归属于股东的净利润30.87亿元，同比增长29.4%；每股基本盈利由上年的95.36分升至117.01分。

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此外报告列出安踏近十年即2007年-2017年其收益由29.9亿元增加至166.9亿元，归属于公司股东的净利润也由5.4亿元增长至30.9亿元。目前包括所有品牌在内的门店数量共10983家，其中包括安踏儿童独立店在内的中国安踏店共9467家，中国、香港、澳门和新加坡的FILA专卖店（包括FILA KIDS独立店）有1086家，中国的DESCENTE店共64家；目前安踏员工数量已达到18800人。

回顾2017年是安踏上市十周年，这一年安踏：

发布了与《经济学人》合作进行的有关中国体育市场研究报告；

为了加强产品差异化而发起的定制业务ANTAUNI正式上线，作为与李宁、特步一样的传统运动服装品牌，面临着产品同质化、品牌形象老化的问题，所以加强产品差异化也是情理所在；此外安踏董事长丁世忠在报告里提到将继续坚持产品差异化，提升在跑步、拳击、篮球、女子健身、综合训练以及滑雪的市场份额。

安踏正式成为2022年北京冬奥会和冬奥残会官方体育服装合作伙伴；

收购童装品牌KINGKOW，发力童装市场，加强多品牌化战略；

成立KOLON SPORT合资公司，并在中国、香港、澳门和台湾经营此业务；

启动首批“安踏梦想中心”来支援中国偏远地区教育事业。

报告中丁世忠提到单聚焦、多品牌和全渠道策略是打下安踏的根基；从安踏的大众定位到高端市场、由专业体育到大众体育、从高端休闲运动到城市健步以及户外领域，我們都应该满足消费者的需求。

在新零售时代，消费升级影响下，线上线下的融合使得服装企业在渠道方面线上线下一起走，丁世忠认为电商在未来的十年仍然会保持快速增长，并与购物中心一样成为主要渠道。

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新展望

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丨2018年将开启全球化战略。丁世忠表示“未来我们将继续聚焦运动用品行业，寻找更多具有增长潜力的国际高端体育用品品牌，逐渐渗透到不同的市场之中。”

丨2018年安踏新物流中心将投入运作。送货时间由以往的平均一个月缩短至最快48小时。此外，新物流中心将支持FILA及DESCENTE等零售业务的物流需要。

丨2018年将进一步提升管理层技能及能力方面的挑战。服装行业高库存、供应链一直以来是存在的问题，安踏计划通过将强快反模式来提升订货会订单，从而进一步改善商品的适销性，从而平衡消费者需求以及库存量。

丨截至2018年底，安踏预计中国安踏店（包括安踏儿童独立店）的总数目达到9700至9800家；在中国、香港、澳门以及新加坡FILA店（包括FILA KIDS独立店）的达到1300至1400家。

回归到整个行业来看，传统服装行业目前面临着商业模式老化、产品链周期过长以及顾客消费的分化等问题，回归到运动品牌的细分市场，不仅越来越多的竞争对手出现也面临着产品同质化严重，而未来安踏又将如何打破荆棘实现目标，我们拭目以待。