怎样能成为职场中“领先经理人”?
【企业培训】 怎样能成为职场中“领先经理人”?
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[升学]要有很强的工作能力,包括有:创新思维、创新经营管理模式、创新的人才经营管理模式等等,掌握的管理模式一定是符合未来互联网+智能化时代的发展需要的。
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[升学]掌握行业发展动态,领先发展潮流,科学技术领先,企业文化凝聚力强。
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[升学] 经理又称CEO,是企业的核心人物,通常有创业型、职业型及项目经理型等。经理上承董事会,或对直接股东会负责;下达研、产、销及公关,以终极实现企业预期指标作为业绩回报。白话,CEO是靠当经理吃饭的。经理上面有“三会”,所以必须了解、甚至懂得“三会”规则,能够围绕目标对股东所备各种资源进行盘点与整合,深刻理解投资人的发展思路与战略布局,在自己的本职工作中既能忠实执行,又能根据外部市场变化及时提出建议。很多情况下,经理需列席董事会,所以必须要有董事会层面的对话能力。为此,要学习公司治理结构、生态战略知识及《合同法》、《公司法》、《消权法》、《知识产权法》等法规。还要具备与董事会签订契约的能力,以维护自身的权益。经理的下面,是设计、研发、技术、生产、营销、电商、物流及行政、品管、人力、财务等职能部门。各个部门皆由专业的人做专业的事,但经理也必须对其工作略知一二,以便界定各部门及主管的职责和“接口设计”。尤其要能对整体进行“排兵布阵”,使其效... 展开
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[升学] 经理又称CEO,是企业的核心人物,通常有创业型、职业型及项目经理型等。经理上承董事会,或对直接股东会负责;下达研、产、销及公关,以终极实现企业预期指标作为业绩回报。白话,CEO是靠当经理吃饭的。经理上面有“三会”,所以必须了解、甚至懂得“三会”规则,能够围绕目标对股东所备各种资源进行盘点与整合,深刻理解投资人的发展思路与战略布局,在自己的本职工作中既能忠实执行,又能根据外部市场变化及时提出建议。很多情况下,经理需列席董事会,所以必须要有董事会层面的对话能力。为此,要学习公司治理结构、生态战略知识及《合同法》、《公司法》、《消权法》、《知识产权法》等法规。还要具备与董事会签订契约的能力,以维护自身的权益。经理的下面,是设计、研发、技术、生产、营销、电商、物流及行政、品管、人力、财务等职能部门。各个部门皆由专业的人做专业的事,但经理也必须对其工作略知一二,以便界定各部门及主管的职责和“接口设计”。尤其要能对整体进行“排兵布阵”,使其效益最大化,“多快好省”的提升企业的行业地位,或按《契约》为下任经理或为下一经营阶段奠定基础。因此,职业经理人必须学习上述相关知识,并对企业文化、广告传播、CIS、客户开发、公共关系、商务礼仪、市场布局、融资融智等对接活动有较为详细的理解。职业经理人除了“承上启下”建构知能体系外,本职更是这一岗位的立身之本。职业经理必须特熟悉《管理学》,懂得人力、财务、情报、竞争;具备调研、决策、会议、计划、控制、领导、反馈、评估、标准化等知识和技能;要不断学习和关注行业的新动向、新模式、新趋势、新爆款及新科技成果应用等。还要懂点经济学、金融学、哲学、美学、心理学、成功学,不断开发智慧、完善服能。CEO不仅要密切关注行业趋势和同行榜样,还要密切关注本职领域的新思想、新方法,如《实战商学院》等。最有效的终极方法,是CEO亲自担任企业商学院院长。因此,CEO还要懂得一些教育项目的操盘。未来是一个合作共赢的社会,职业经理人的价值将会越来越大。现代资本市场风言“不缺钱、不缺项目、只缺靠谱的团队”,团队的核心就是创业经理。如果你有足够的自信担纲CEO一职,并能拿出一份漂亮的《BP》做路演,熟练《项目管理》,你的实际价值将比投资人更大,占的股权更多。如果项目以IPO为战略目标,一不小心成功了,仅年薪可达数百万,况且还有股权呢!投资人最尖,员工应最专,职业经理的知识应最宽。职业经理有资格拿年薪,被称《打工皇后》,一人之下,全员之上。大如IPO总经理,小如终端店长,都是CEO,过去叫掌柜的,现在称老总。团队是否有激情,项目是否有速度,战略是否能稳健,目标是否能实现,全靠CEO了!做合格CEO,追资本大梦想,必须经过一段时间的系统化学习。
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[升学]必备 职业经理人素养,能基本掌握行业动态发展趋势,预见性基本问题。
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