宁高宁谈国企改革: “我预祝国企奇迹发生”
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华夏时报()采访人员张智两会报道
国有企业改革是中国绕不去的话题。
3月8日,在“推动经济高质量发展”采访人员发布会上,全国政协委员、中国中化集团有限公司党组书记、董事长宁高宁在答采访人员问时表示,国企改革进行了很多年时间,也取得了很大成绩。
“这次总理在政府工作报告中也讲到国企利润2017年增长了23.5%,应该说国企发展还是比较健康的。我在这里替国企说句公道话,国企在经济里还是很大的主体,有巨大的产业主体,5000万就业人员,作为提供就业来讲是最大的一个群体;有37000亿的税收,差不多占中国税收的四分之一;还有2万亿盈利、150万亿的国有资产,整体上取得了保值增值的成绩。但为什么还要改革呢?因为国企在净资产的回报率,就是股东资金回报率上,相对于同行业的其他资本来讲不算高。这个有社会的原因,也有历史的原因。同时国企所处的行业,相对来讲是传统行业,创新能力和引领能力不够强。”宁高宁说。
现在,国家提出来要建设具有全球竞争力的世界一流企业,面对一流企业的标准和规律,宁高宁认为,有几项改革应该用更多的智慧、更多的政策安排和更大的勇气来推进。
“我们对国有企业改革,一般性的放权、一般性的激励,甚至一般性的公司治理结构调整,都做过了。目前来讲,需要更深入一步,就是股权改革,混合所有制改革,特别是在中央企业里面,已经比较多的开始实验。相对来说现在还是在下属公司里做实验,但也取得很好的成绩。从这个改革来讲,比以前更深入了。这里面就有怎么处理好党的集中统一领导和对企业的管理问题,怎么处理好董事会管理团队的问题,怎么处理好新来的股东股权大小和管理方式的问题,怎么形成合力的问题,应该在一个新的范围内探讨。”宁高宁表示。
同时,他表示,光给股权也行不通,还需要战略调整新的行业,以及有战略的适应市场。
“老国企、老产业怎么进行创新?怎么进行新的战略引领?怎么真正从追求数量转到追求质量?怎么进行产业升级?这里面就要有真功夫了。包括整个内部管理系统,从内部管理效率决策系统到薪酬评价体系都要改革,改到真正能够满足和创造出世界一流的企业来。再有就是人,对国企来说,人的观念、人的水平、人的能力提升都是必须的,否则完不成具有国际竞争力的世界一流企业。我觉得中国人的创造力是非常强的。过去我自己很多感觉做不来的事情,中国人都做了,而且做得很好。”宁高宁说。
一个例子是,吉利控股集团董事长李书福购买了奔驰10%左右的股权,成为奔驰第一大股东。宁高宁对此评价,一个德国公司可以同意李书福这样一个企业来收购,这在五年前是不可想象的,买沃尔沃也是不可想象的,结果中国人都做到了。
“有中国人,什么奇迹都可以发生的,我预祝国企奇迹发生。”宁高宁说。
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