中国互联网最大全现金收购！阿里巴巴95亿美元正式全资收购饿了么 "

4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，

阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

阿里巴巴新零售战略在向本地生活服务的纵深拓展上获得重大突破。

阿里巴巴集团CEO张勇表示

，欢迎饿了么加入阿里大家庭。在创始人张旭豪先生和其团队努力下，饿了么毫无疑问已是国内本地生活服务领域的佼佼者。从结缘到全面融合，源自大家对新零售的共同相信。未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。

饿了么创始人张旭豪表示，

藉此饿了么正式成为“超级独角兽”，这是包括阿里在内的广大资本市场对饿了么的认可。成为阿里集团一员后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著，饿了么用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，加入阿里生态，饿了么的发展平台将

上升到前所未有的高度。

此次收购完成后

阿里巴巴

将以餐饮作为本地生活服务的切入点，以饿了么作为本地生活服务最高频应用之一的外卖服务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店服务，产生化学反应，

形成对本地生活服务领域的全新拓展。

饿了么

依托外卖服务形成的庞大立体的本地即时配送网络，将

协同

阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一起，成为支撑各种新零售场景的物流基础设施。

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饿了么将保持独立运营创始人张旭豪出任董事长

阿里巴巴集团强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。同时，饿了么将进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。

同时，阿里巴巴集团CEO张勇宣布，待交易全部完成后，

饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

此次收购协议签署，标志着饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。

“就在刚才，阿里巴巴集团和饿了么签署了全资收购协议，饿了么正式成为阿里巴巴大家庭的一员。”4月2日，

阿里巴巴集团CEO张勇发出员工信，欢迎饿了么加入阿里大家庭。

同一天，张旭豪在致全体员工的一封信中提到，饿了么未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。藉着这笔中国互联网史上最大规模收购，饿了么也正式成为“超级独角兽”。从10年前的交大宿舍创业到现在，饿了么聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，已将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式。

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阿里巴巴收购饿了么背后：新零售走向新消费

张勇介绍了全资收购饿了么的战略意义，他在员工信中表示：“作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到，依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。”

阿里正在全面推进“三公里理想生活圈”蓝图的实现。据报道，去年8月该项目首先在北京推出，并在过去数月快速复制到全国20个核心城市。

一年来，阿里的新零售体系一直在提速：盒马“半小时达”、天猫超市“一小时达”、众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”……“新速度”是新零售的关键内核之一，而以饿了么蜂鸟为代表的即时配送体系，必将使这一新速度再加速。

据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国即时配送行业市场前景及投资机会研究报告》数据显示，2017年第四季度中国即时配送市场交易规模达到348亿元，增长率为30%。预计2018年中国即时配送市场交易规模将继续增长。

数据来源：中商产业研究院整理

即时配送市场规模增长的同时，阿里巴巴也在积极布局其物流网络，在其物流版图中，已囊括了菜鸟网络、天天快递、百世物流、圆通等多个物流系统，新零售的“新物流”网络依稀可见。其老对手京东在物流领域的布局，除了自建物流，还有京东到家、达达等系统，未来两家在物流领域的竞争激烈程度也可预见。

数据来源：艾瑞研究院

公开资料显示，饿了么旗下的蜂鸟配送目前已拥有300万注册骑手，收购完成后，蜂鸟将顺理成章地为阿里新零售体系内各种场景提供运力。对阿里来说，这无疑是一笔具备战略意义的资产，而对饿了么来说，这一角色的更替则更加意义非凡。

融入阿里的新零售体系，也为饿了么现有的新零售业务提供新的想象空间。目前，饿了么初步形成了以品牌便利店、联营大中型便利店、小型便利店、前置仓和无人货架组成的新零售业务矩阵，结合阿里现有的零售通等供应链赋能工具，双方有望形成优势互补的“前端+后端”的全链条业务联盟。

值得注意的是，覆盖全国30城的饿了么NOW无人货架项目近日宣布在上海实现盈利，在阿里尚未深入涉足无人货架领域的情况下，未来，饿了么NOW无疑将成为其在该领域的排头兵。

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外卖将现双雄相争

在去年8月饿了么与百度外卖合并以来，外卖平台从饿了么、百度、美团的“三足鼎立”，变成“两雄争霸”。如果说彼时的美团面对的依然是一个拥有阿里背景的饿了么，那么在阿里全资拿下饿了么之后，美团将面对与阿里的直接对抗。

据上海证券报3月初报道，目前，美团点评合并后已完成两轮融资，融资额分别高达33亿美元和40亿美元，获得腾讯持续增资。更重要的是，公司已在2017年5月实现盈亏平衡，正在谋划独立上市。业务层面，美团外卖已经接入腾讯旗下微信第三方服务，与滴滴、京东、摩拜并列。无论从线上引流还是智慧零售等技术输出上，腾讯对于美团的支持都在加大。

2月28日，新京报报道引用资深行业分析师李成东观点认为，阿里加大投入进军餐饮市场，会引发双方的持续加码，外卖市场的竞争也必然会加剧。

对于双方的估值，李成东给出一组数据，按照饿了么估值95亿美元计算，依据数据，美团外卖业务规模比饿了么大30%-40%，美团间接估值150亿美元。

张勇向全体阿里员工介绍了全资收购饿了么的战略意义，他在员工信中表示：“作为本地生活服务的最高频应用之一，外卖服务是本地生活重要的切入点。饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起，为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域，完成从新零售走向新消费的重要一步。同时我们可以清晰地看到，依托外卖服务所形成的庞大立体的本地即时配送网络，将成为广大新零售场景下必需的商业基础设施。”

张勇强调，作为阿里新零售一支重要力量，饿了么将保持独立品牌，独立运营。同时，“为能确保饿了么能快速融入，更好借力，加速发展，我们做了系列组织保障：交割完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长，并担任我新零售战略的特别助理。几天前从阿里健康CEO职务卸任的王磊（昆阳）在交割完成后将出任饿了么CEO”。

“期待两位联手把饿了么带向全新的高度。”张勇表示。

同一天，董事长张旭豪向员工发出员工信宣布了这一消息。

在员工信中，张旭豪称饿了么未来将融入强大的阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。

藉着这笔中国互联网史上最大规模收购，饿了么也正式成为“超级独角兽”。

从10年前的交大宿舍创业到现在，饿了么聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员，已将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式。

张旭豪

关于未来与阿里的合作，他表示，双方达成战略合作的两年来，借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持，饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后，饿了么与整个生态的联系会更加紧密，相互协作会更加高效，协同效应会更加显著。

张旭豪强调，阿里和饿了么有着一致的战略愿景，彼此都对新零售市场有着坚定的信心，未来，饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量，发展平台将上升到前所未有的高度。