继饿了么、摩拜被收购后，不能两条腿走路的独角兽危矣！互联网下半场

- 文 | 创业者CKO 团主 -

导语

互联网下半场，市场大融合，单条腿的独角兽将成巨头狩猎目标。

近日，饿了么作价95亿美金被阿里全资收购，摩拜作价27亿美金被美团全资收购，一夜之间似乎到了独角兽收割期。

作为当下的明星创业公司，饿了么和摩拜在外卖和共享单车领域都是数一数二的公司，都是所在领域的绝对头部企业，而今却不仅仅是被巨头所控股，而是被全资收购。

控股与收购的区别在于，前者只是想从企业的快速发展中得到最大程度的回报，而后者则是想完全拥有企业的绝对控制权。

一家快速发展的创业公司，往往任其自由发展才能获得最高的投资回报，而完全收购往往会导致原本管理层的动摇，企业经营决策反而会受到影响。就像摩拜CEO王晓峰在摩拜被收购后说的那句话，“希望以后我们不会后悔”。

既然这是商业发展史上的一个大概率情况，阿里和美团还愿意全资收购饿了么和摩拜，就证明后者对于前者的功能价值诉求要高于投资回报价值诉求。换言之，前者并不完全看好后者将来独立发展的前景。

究其原因，我们能从饿了么和摩拜身上找到一个共性，即它们虽然都是明星创业企业，但都是在靠单腿在走路。饿了么唯一主业是外卖，摩拜唯一主业是共享单车。而从历史经验来看，一条腿走路的企业往往走不太远。

以BAT为例，百度靠搜索起家，阿里靠电商起家，腾讯靠社交起家。

但时至今日，腾讯不仅有QQ，而且有微信，还有微信支付，早以有多条独立的大腿支撑整个商业帝国。

阿里同样的，除了B2B业务，还有淘宝、天猫、支付宝，每一个都是独立的大腿。而阿里云、菜鸟物流等又都有可能在将来成长为新的大腿。

但百度至今还只有搜索，其市值也被阿里和腾讯甩出好几个数量级。直至百度全力推动人工智能，其股价才稍有起色，但人工智能还不是一个足够粗壮的大腿，对百度的助力有限。

第一梯队的巨头，已经示范了一条腿走路与多条腿走路的巨大区别。而TMD小巨头，也开始呈现这个逻辑。

与饿了么对应的美团，其不仅有外卖这个主业，还有到店团购这个主业，虽然外卖占其一半的业务量，但美团的估值并非饿了么的两倍，而是三到六倍。再加上不断拓展的OTA、出行等新主业，美团的估值将成倍增长。

今日头条目前除了原本的APP外，又孵化出了抖音、火山小视频、西瓜视频等短视频业务，成为其又一独立的流量支柱，一时间估值也从200亿美金翻升到了500亿美金。

而滴滴虽然一直冲的最猛，估值一路飙升到560亿美金，但至今滴滴还只有网约车一条大腿，在进入2018年后就开始遭受巨大冲击，从各个方向遭受到巨头们的夹击。一条腿支撑，对抗冲击时连站都站不稳。

而本质的原因在于，多个主业往往是企业在核心逻辑上依次长出来的，它们既彼此独立发展，但同时又有协作效应，可联合组成一个有机大生态。单个平台容易遭受攻击，但一个生态却可以建立起绝对防御体系，而且还能快速滚动向前。

互联网进入下半场后，各个原本独立发展的领域开始彼此重合，那些没能长出第二条腿的独角兽企业，有可能会在后期不断遭受冲击，与此同时，它们也会成为巨头们扩展疆界的最佳狩猎目标。

相比已经长出第二条腿的小巨头们，可能会借此实现企业的第二次高速发展，在渐渐融合的统一大市场中攫取到更多的市场份额。

团主悟到

卫星要想飞的高，就必须借助多级火箭的助推。商业也是如此，伟大的公司总是在多个阶段找到了不同的增长引擎。而只有一次快速增长的企业往往只是商业史上的流星，绚烂但短暂。

相对而言，后者虽然也难能可贵，但却并不罕见，只要有大的技术红利、产业红利或人口红利，总会大量出现。但前者往往一个时代，只会出现寥寥几个而已。

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本文由创业者的知识秘书——团主，创作。

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