摩拜创始人暴富背后的6个唏嘘瞬间,发人深思
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正文开始:
岛 君 说
你应该看到了新闻。
4月3日晚上,摩拜股东大会,最终同意由美团27亿美元全资收购摩拜。国内共享出行领域最引人注目的一桩收购,终于尘埃落定。
那个叫胡玮炜的82年女文青,尽管许多媒体评论她“胡玮炜的胳膊拧不过马化腾的大腿”,纷纷抱着所谓“情怀在资本面前不得不让步”的神情,竭尽揶揄之能事。
但是在短短的3年内,胡玮炜从月收入4位数的小采访人员,转身成为创投圈最炙手可热的“摩拜之母”,按最保守的计算,身价已达到15亿人民币以上,其中可套现部分大约9亿元。
无论如何,这已经是一场教科书式的逆袭之旅。
作 者:
格总
图 片:视觉中国
来 源:格总在人间(ID:I-Gargamel)
胡玮炜出生于浙江东阳,2004年从浙江大学城市学院新闻系毕业,进入刚创刊的《每日经济新闻》经济部做汽车采访人员,后来辗转《新京报》《商业价值》和极客公园,做科技报道。
在这样一个看似平凡的采访人员生涯之后,胡玮炜进入了一个急速的发展时期,最终将自己投放到万众瞩目的聚光灯下,成为世俗意义上的“人生赢家”。
背后究竟是什么逻辑?
下面是胡玮炜狂奔路上不为人知的6个唏嘘瞬间,也许我们能从里面找到答案。
2014年11月的一个晚上,在国贸附近的咖啡馆,胡玮炜牵线把汽车设计师陈腾蛟介绍给投资人李斌。
你有没有想过我们做共享单车呢?用手机扫描开锁的那种。
投资人李斌想做个随处都能借和还的自行车,借完了随处停,手机扫码开车锁,骑一次车手机付一次钱。
在场几乎所有人都摇头反对,包括本准备自己创业寻找投资的陈腾蛟。
但是坐在一旁的胡玮炜,想起自己在国外看到过类似的项目,而且她对国内公共单车的问题有极深的体会:车子难看,办卡麻烦,取车还车还要到固定地点。
我有一种被击中的感觉,我立刻就说,我想做这件事,然后李斌就投资了我。
随后,胡玮炜激动地把事情告诉了前老板,极客公园创始人张鹏,张鹏却给胡玮炜泼了盆冷水:
“你疯了吧,这是一个太大的坑。”
胡玮炜不服输地对张鹏说:
“不是你教我说要相信‘相信’的力量吗?”
而张鹏回应她:
“姑娘,我其实还有一句话没有跟你说,除了要相信‘相信’的力量,你还要学会相信‘计算’的力量。”
但胡玮炜依然坚持自己的热望,成为了摩拜单车的创始人。
这是第1个令人唏嘘的瞬间:
创业路艰辛又曲折,有时候我们需要相信“计算”的力量,有时候,更需要相信“相信”的力量。
在《每日经济新闻》《新京报》《商业价值》和极客公园做了10年的汽车采访人员后,胡玮炜辞职创立了“GeekCar”。
摩拜的创立还要在大半年之后。
比起做传统的汽车测评,“GeekCar”创始人胡玮炜乐于去挖掘并不知名的创业者。
她把一个小四合院作为“GeekCar”团队的办公室,夏天的夜晚,在小院里办沙龙,院里摆上桌椅啤酒毛豆,邀请汽车行业里的工程师、科学家、爱好者来一起讨论智能汽车的发展。
我要寻找汽车行业里那些还没有被体制化的、对未来有好奇心的人。
成立摩拜后,胡玮炜准备设计一款坚固耐用、造型美观,又组装便捷的自行车,
而且希望至少四年不用维修。
走遍了该去的地方,没有自行车厂愿意给她设计出这样的自行车。
这个时候,一个曾参加过当初的小四合院沙龙的人帮了她。
他叫王超,汽车专业出身,是自己的汽车公司的董事长。
王超不懂自行车,但这次跨界为胡玮炜设计出的自行车,正是她想要的:没有车链子而靠轴联动;含特制橡胶的实心胎;车胎套在坚固的轮毂上。
这些独特的设计让摩拜避免了传统自行车常见的掉链子、扎破胎、辐条折断的损坏,为后来的竞争占据了技术上的先天优势。
对于这次相助,王超说:
胡玮炜的淡泊功利、小院的简单有趣是我这样的geek真正向往、创业圈少有的地方,这也是胡玮炜为什么能打动我帮她的原因。
这是第2个瞬间:
情怀常常被嘲笑,但真正打动人的还是情怀。功利做事没什么不好,只有一个缺点:无法打动那个你真正需要的人。
智能单车的亮点在可定位、可跟踪,但没有成熟的方案可借鉴。
经过大量的尝试和实验,胡玮炜团队采用了接近手机的原理设计了智能锁,插进 SIM 卡,联进中国移动的通信网络。
单车因此可以接受后台的指令开锁,也可以向后台报告自己的定位、电池电量、是否被人锁上作为借用的结束。
智能锁还连接着在轴传动装置里隐藏的发电机,可以在人们骑行时得到充电。
因为资金紧张,第一批两百把智能锁,是全体同事手工做出来的。
大家给网购来的零件用小刀锉形状、涂胶水,给塑料外壳喷上黑油漆。
油漆干了以后,胡玮炜给拧上外壳螺丝。
这是第3个瞬间:
成功没有模板,创业的本质就是解决问题,没有钱,一起省,没有人,创始人也要上。只要能解决问题,怎么行怎么来。
2015年底,摩拜产品即将成型的关键时候,胡玮炜急需物色一个运营能力非常强的CEO。
正好优步上海总经理王晓峰辞职,打算回加拿大发展,看到新闻后,胡玮炜立即联系王晓峰加入团队。
王晓峰毕业于厦门大学,学的是管理学,曾以管培生加入宝洁,后加入谷歌中国早期团队,历任腾讯集团副总,优步中国上海总经理,在互联网以及消费品行业积累了近20年的高级管理经验。
一句话,王晓峰是打过大仗的名将。
胡玮炜说:
我们就沟通了不到两个小时,他是一个很直接和干脆的人,而且非常专业、职业,执行力和行动力超强。在宝洁接受过系统的管理训练,在优步带领团队打过很多仗。他身上有很多我完全没有的东西。
第4个瞬间:
了解自己的短板,寻找优势互补的同路人,是几乎每一个成功创业者的必然选择。
在选择背后,更是胡玮炜的胸襟。
2016年1月,胡玮炜发现没有厂家愿意导入王超设计的车,摩拜量产的计划无法实现。
好在,她好不容易请到一个从日本回国的工程师徐洪军,徐洪军为了让这个独特的车具有可制造性,重新设计了王超方案里的部分零件,又为了这些零件,设计了生产它们的铣刀。
在连月加班赶工中,徐洪军发了心脏病。
入院抢救了一夜,到清早,同在抢救室里的另外两个病人都死了,徐洪军要准备接受七小时的搭桥手术。
这天正是平安夜,胡玮炜溜进严加看管的病房,把一个圣诞老人放在徐洪军床头,她觉得徐洪军就像一个可敬的老师傅,永远把别人说不可能的东西做出来给她。
红彤彤的圣诞老人旁边是蒙着白布的屏风,一个老太太在那头做透析,一阵一阵地呻吟。
徐洪军对胡玮炜说:
你不要哭,我不害怕这个事。你放心,我会把这个车造出来的。
平安夜之后,徐洪军觉得胡玮炜从他的甲方变成了他的朋友,医生要他休养一年,家里人叫他不要走动,但他在家老是闲不住,总要去关心摩拜的车造得怎么样。
这是打动人的第5个瞬间:
创业是做事,也是做人,将心比心做人,才能换来别人真心真意做事。
胡玮炜的真心实意显然发自肺腑,没有谁不会被感动。
胡玮炜对自己的定义,不是传统意义上的“生意人”,所以她的言谈里少了很多虚的东西,更多的还是真实。
她也没有技术背景,被定性为“文艺女青年”,同事都叫她“玮炜”或者“胡阿姨”。
她常常黑帽衫底下配着宽大的牛仔裤。同事间还有个老梗,说她老顾不上洗脸洗头。
她也不太在意“独角兽”的名号,说那只是在传播上听着有意思。
在被公关的同事说服接受TED演讲的邀请时,胡玮炜说:
我心里都是这样的,不喜欢说“我很崇拜这个人”,“很牛”,其实我心里面没有这样的东西在。
我更在意真的改变了这个世界的什么,比如道路的重新规划,和其他交通工具的联网,也许你们真的觉得这个好理想主义,但是确实我就觉得这个比较有意义。
在离开GeekCar创办摩拜的时候,胡玮炜给同事们写道:
胡阿姨不是天才,也不是什么牛逼人士……越往后我们越会发现“钝”的力量,就是不耍小聪明,回归到本质的力量。
胡玮炜说得对。
第6个瞬间:
创业的关键正是这种本质的、不耍小聪明的力量,赢得这个世界的永远不会是那些看起来聪明的人,而是那些笨笨的、迟钝的、一步一个脚印的人。
十多年前,胡玮炜拎着一个行李箱就来了北京,希望能在这里找到自己的梦想。
她在中学时的愿望是成为一名采访人员,偶像是战地采访人员法拉奇,因为采访人员“具有独立思考的能力,具有常识和逻辑,也有很强的突破性。”
不过大学毕业后,她忙忙碌碌跑了十年汽车新闻,结婚生子还带来一段情绪低落的时期。
但她一直在寻找,一直在努力。
现在,这个曾经月薪4位数的普通小采访人员,在这段交织着情怀、心酸、务实和艰辛的创业之路上,已经渐行渐远。
这个时代的伟大之处,也许正在于它能够像成就胡玮炜一样,成就一个个普普通通的你和我。
在你有一天终于成就自己之前,也一定会有许多个值得唏嘘的瞬间吧。
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