睿知?学与思 | 黄璐《营销管理》:有颜值、有气质、更有价值
有人说:喜欢一门课,会因此喜欢一位老师;喜欢一位老师,也会因此喜欢一门课。
这句话用在黄璐老师的《营销管理》课程恰如其分。
在这个看脸的时代,高颜值似乎更受青睐。如果把《营销管理》比作一个人,那么它呈现出的第一印象就是它的颜值。
什么是市场营销?“Meeting needs profitably”
,即在满足对方需求的同时实现自己的盈利。市场营销要解决什么问题?价值探索、价值创造、价值传递。这也构成了本门课程的脉络和体系。简单精炼的概括,揭示了问题的实质,也打破了我们之前“营销就是营销”“为营销而营销”的浅表认识。在黄老师的讲授之下,寥寥数语,《营销管理》课程亮出了自己的高颜值,先声夺人,激发了我们深入学习这门课程的好奇心和驱动力,自然吸睛无数。
比颜值更重要的是气质
内在气质看思想
。
一门课程的真正魅力在于它搭建的框架和传递的思想。既要立足整体,分析宏观层面“是什么”“为什么”问题,又要着眼局部,解决微观层面“干什么”“怎么办”问题。一门体系严密的课程往往需要一套清晰的分析问题、解决问题的逻辑。
黄老师的《营销管理》课程是如何展开的?首先在“价值探索、价值创造、价值传递”的大框架下,强调“全面市场营销”观念,洞察市场环境,分析顾客市场,从而形成市场营销战略,这是宏观的战略层面。然后,以市场营销战略为基础,借助相关工具,规划设计具体的产品服务、开发定价、营销渠道、促销等策略,这是微观的战术层面。由此,一套完整的营销管理思想跃然纸上,从宏观到微观,从战略到战术。让人眼前一亮,内心的小激动可想而知。
外在气质看温度
。
一门课程需要一定的温度才能维持大家学习的热度。《营销管理》是一门涉及经济学、管理学、心理学等多学科的综合性课程,同时也是一门具有实战性的应用课程。
好的课程更需要一个好的呈现载体。黄老师的《营销管理》采用的是“
课堂讲授+案例教学+课堂研讨+沙盘演练
”的形式。
“课堂讲授”与“案例教学”“课堂研讨”紧密结合,每个关键知识点都有实际案例的跟进支持,比如用特斯拉的案例来认识消费者采纳过程,用百盛的转型来导入对新零售的探讨。通过在课堂上加强师生间的交流互动,用营销观点及思想剖析现实问题,如分析“布丁酒店”“周黑鸭”“小米”等实际案例,让知识装上思想的翅膀飞起来。此外,作为“课堂研讨”的延伸,分组的课堂presentation,让我们围绕一个给定主题,如“Google glass为什么会失败”,给出自己的思考和观点,并由黄老师总结点评,加深对相关知识的理解掌握、原理方法的分析应用。“沙盘演练”更是采用计算机模拟对抗的形式,分组模拟公司设立经营,虚拟现实场景,既全面检验所学营销管理知识,更考查大家的团队合作能力和决策应变能力。
以上这些通过黄老师生动形象的语言娓娓而来,更让课程显得魅力十足、温情满满。
与颜值、气质相比,最重要的是价值
我想读MBA的意义在于在课堂上获取价值,并在实践应用中传递和创造价值。除了专业知识的“授人以鱼”外,重要的是思想思维的“授人以渔”:
专业框架的建立
。
一方面是如何构建自己营销管理专业知识体系,另一方面是在实际工作中如何应用该框架分析研究和解决实际问题。黄老师的《营销管理》给了我们一份完整的从战略到战术的“价值观+方法论”。
理论联系实际
。
大量的实际案例,包括沙盘演练,在书本和实践间架起了一座桥梁,打出了一条知识和能力变现的通路。黄老师还邀请了天使投资人等企业导师来做专题分享,从投资人角度看市场、看产品,也让我们换个角度观察市场、思考营销。知己知彼,多方辩证,方能游刃有余。
启发思考,启迪智慧
。
学习一门课程学到了多少固然重要,但思考了多少更为可贵。只有让学习拥有“核裂变效应”,才能碰撞出思维和智慧的巨大能量。黄老师列举的大量案例中,有成功经验,也有失败教训,都是活生生的现实情境再现。延伸出的不仅有营销学思想,还有管理学、经济学、社会学思想,其中蕴含的营销之道、经营之道乃至人生之道值得我们细细品味。
后记
至于听了本门课程后,学生被吸睛、被圈粉的情况,由于本文篇幅有限,装不下17级晚2班、晚3班一百多名同学的微信朋友圈。
如果你对这位老师有兴趣,如果你对这门课程有兴趣,不妨偷偷告诉你,这个学期黄老师会为2个班讲授《营销管理》,一直持续到5月初,有福了你们~
撰稿人/刘倍江
2017级MBA晚2班
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