中国版巴菲特：一年投下超过100个项目，总资产达5000亿 2018年3月28日

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2018年3月28日，复星国际在发布2017年全年业绩，复星国际2017年收入人民币880.3亿元，同比增长19%，总资产已超过5300亿元。对于业绩增长原因，复星国际董事长郭广昌称，“主要基于我们强大的产业运营能力，以及持续优化资产配置的能力。2017年，一方面，复星医药、地中海俱乐部、豫园股份、BCP、南京南钢等企业经营利润显著增长；另一方面，围绕C2M战略，全年新投资的项目超100个，退出的项目超过50个，10个项目成功IPO。”复星在医药、地产、信息、物流、钢铁、零售、证券均有涉及，跨产业投资的成功，也成就了郭广昌。

郭广昌，1967年出生在浙江东阳。历史上的东阳，盛产两样人才，一是博士，一是建筑工人，郭广昌的父亲就是东阳庞大的建筑大军中的一员。他14岁那年，父亲在工地爆破中受伤，只能在村里一家集体企业当门卫，靠微薄的薪水度日。郭广昌非常懂事，为了改善家境，他报考了中师。当金华师范学校的录取通知书摆在他面前时，他却非常失落。他告诉母亲，自己不想读中师，要考高中，念大学。母亲生气了，两个姐姐也沉默不语，而父亲拍了拍他的肩膀，鼓励他。最终，郭广昌走入了复旦的大门。

1989年，郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。然而，他渴望更广阔的天空，于是准备出国，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。1992年，上海变成投资和创业的热土。他看到了机遇，放弃了出国的机会。郭广昌下海创业，与梁信军、汪群斌、范伟和谈剑组成了后来的复星集团“五虎将”，他们用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。机遇和努力，使他们赚到了人生第一个100万元。郭广昌先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，都不成功。眼看着赚来的钱越做越少，他觉得这样下去不是个办法，于是决定做房产销售，想尽办法，愣是为复星赚来了第一个1000万元。

1993年上半年，郭广昌与搭档决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药。在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。1995年，从PCR上，复星赚到了第一个1亿元。

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1998年，改制后的复星实业上市，一次即募集资金3.5亿元。郭广昌由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。其建立复星系中最华彩的篇章，是通过上市—收购—股权杠杆来实现的。从1998年到2007年的十年间，郭广昌通过旗下的企业资产相继上市和股权收购，快速建立起复星系的医药、钢铁、矿业、零售服务四大产业板块，再加上1994年涉足的地产业务，形成了今天复星产业的五大支柱。

2008年后大举进入保险，先后投资或控股近8家险企，复星系打造保险投资帝国的野心可见一斑。

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2013年，复星又与阿里巴巴合作，出资5亿元人民币入股菜鸟网络科技有限公司，占10%股权，开启了向互联网和物流领域的扩张。

2017年复星国际宣布将以5500万欧元的价格收购奥地利奢侈内衣公司Wolford AG的控股权。

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，再显露时尚野心，瞄准中国奢侈内衣市场空白

郭广昌表示“复星的投资哲学，就是坚持做对的事情、重要的事情、难的事情。这样往往会感觉到不顺，但如果你觉得很顺的时候，可能就是你想坐享其成时，可能你是在退步时。复星现在面临的情况，就像逆水行舟，有很多东西要突破。