微软的神秘二当家,帮助比尔盖茨创立微软之后被踢出局

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对于软件霸主微软公司,用电脑的人没有不知道的,董事长比尔·盖茨的大名更是妇孺皆知,然而功劳并不是盖茨一个人的,在比尔·盖茨背后还有一个男人,他就是微软联合创始人之一的保罗·艾伦(Paul Allen)。正是他把比尔·盖茨引入这个行业,并且成功劝说其辍学创业,可以说没有他也就没有微软的诞生。

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说服比尔·盖茨辍学,共同创建微软

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保罗·艾伦1953年1月29日出生于西雅图。中学就读于西雅图的湖滨中学,与盖茨是同学。他俩有共同爱好——计算机,他们利用湖滨中学的终端机练习编程技巧。1971年中学毕业后,艾伦前往华盛顿州立大学上学,2年后(1974年)为了成为波士顿Honeywell公司的程序员而退学。在波士顿,他又和发小盖茨重逢。后来,艾伦说服盖茨从哈佛大学退学。1975年4月4日,二人在新墨西哥州共同创建了“Micro-Soft”,作为创始人,艾伦拥有40%的股份。

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艾伦是一个喜欢技术的人,所以,他专注于微软新技术和新理念。盖茨则以商业为主,销售员、技术负责人、律师、商务谈判员及总裁一人全揽。1980年,由艾伦牵头,微软以五万九千美元买下名为QDOS的操作系统。当时,与IBM的协定期限迫近,盖茨与艾伦正为无法赶及完成操作系统的开展而烦恼,而购入功能齐全的QDOS后,微软即修改其代码以迎合IBM的要求,这使得IBM确认了微软的这家不起眼的小公司的实力,从而得以与IBM合作。最后,微软的产品被IBM采用作新电脑的操作系统,而这次合作亦成为微软日后壮大的踏脚石。

可惜,两人在公司的蒸蒸日上中度过了一段和谐的时光,直到 “ 第三者 ” 的出现。这 “ 第三者 ” 就是微软的前首席执行官兼总裁史蒂夫·鲍尔默。

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据说本来就不太满意最初两人四六开股份分配的艾伦,在发现盖茨不经过同意就擅自给鲍尔默分了股份之后,勃然大怒。虽然最后盖茨自己垫上了多给鲍尔默的那部分股份来安慰保罗,但这哥俩从此有些貌合神离。而且,艾伦还被盖茨和鲍尔默联手排挤。艾伦在1983年因罹患霍奇金氏病而辞去微软的职务,84年离开董事会(但1990年又重返董事会 ),后经过几个月的放射治疗及一次骨髓移植治愈。养病归来的艾伦正好撞见了盖茨和鲍尔默两人密谋稀释他的股份,一气之下踹门而入,于是场面变得异常尴尬。

虽然后来盖茨写了整整六页的道歉信像保罗道歉,但艾伦最后还是选择了离开,自己开了家风险投资公司伏尔甘 ( Vulcan ) 。艾伦卖掉六千八百万股微软股份后,仍持有一亿三千八百万股。

投资超过150家公司,但成功的很少

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艾伦虽然享受不到微软的荣耀,但却享受到了源源不断的财富。到目前为止,他的财富仍基本来自微软股票的水涨船高。利用这些财富,艾伦开始了他的投资生涯。然而,艾伦的投资并不是一帆风顺的。人们评价,他的投资似乎是抓起一把骰子,然后随意一抛,这样的评价似乎并不过分。

离开微软后,艾伦在信息高速公路、多媒体、有线电视、及数字电器、音乐、航天科技等,几乎涉及各个领域市场频频投入巨资。他本人投资掌控的公司和组织甚至超过150家,被一些人吹捧为高科技最活跃的投资者之一。有测算艾伦每年都有30笔以上的投资,平均每笔万500美元左右。但使艾伦尴尬的是,他向人们展现的这些投资却很少有成功,其投资回报少得可怜。接连不断的败绩也使得媒体重新对他进行定义:“一不留神成了亿万富翁”、“随心所欲的失败的投资者”、“最差经理人”,甚至近似嘲讽地认为,他只是因为早年幸运地与盖茨共创了微软,才积累了取之不尽用之不竭的财富。

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或许对于保罗·艾伦而言,与盖茨的雄才大略相比,他的确算不上是一个出色的管理者或经营者,因为他优先考虑的不是业务,而是对技术本身的痴迷更为贴切。但保罗·艾伦绝对不会同意这种评价,他要告诉人们的是:他非常乐意享受目前的成功,这是一种用不同的成功标准所衡量的与众不同的成功投资,他对这种现状很满意,他从事着非同寻常的或高风险的投资,而不用顾及季度收入或股东回报。

艾伦集团的高级经理比尔·萨沃里曾说,有一种“艾伦效应”,即一旦艾伦投资某个领域,就因为艾伦投资了,这个领域就会变得很有价值。有人也这样猜测,艾伦持有股票的公司达到了上百家,这些投资看似随机,却各自拥有其根基,逐渐构架成为在线世界每一商业活动都有巨额投资的艾伦帝国。

(综合自:新浪科技,伯乐在线,百科,科技资讯网,新浪看点)