同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万
傻大方提示您本文标题是:《同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万》。来源是。
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
对于果农来说,果园杂草疯狂生长是让人最头疼的,不仅争夺果树营养,还为病虫害提供隐蔽场所,而果农常用的除草方式无非就是除草剂防或人工机械防治两种。
举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
除草剂除草
使用除草剂来除草,方便、高率、省时省力,但是对果树和土壤的影响比较大,且果园生草可起到增加土壤有机质,保水保湿,抗旱防涝等作用。
采用人工(机械)除草虽然不会影响果树和土壤,但是夏季高温,杂草生长迅速,人工(机械)除草费工、费时,劳动强度大,需要多次除草,且成本较高。
举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
人工机械除草
而今天的主人公李学明,走出了除药剂除草、人工除草之外的第三条路--树下养殖。
举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
请点击输入图片描述
来自福建的李学明在四川乐山承包了100亩地种柑橘,他的柑橘已经投产4年,去年的产值大概在1.2万元/亩,产值较稳定但也很难再提升。
前年他在电视上看到了有人采用种养结合模式
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
,他抱着试一试的想法也在自家的果园开始放养种鹅。第一批他放了1000只,管理也很粗放,鹅就通过食用园间的草料和虫子,长得肥肥壮壮。就这样,4个月后鹅长到能出栏了,于是他联系了几家大饭店,最终以10元/斤卖了,1000只鹅总共卖了10万余元。这使他尝到甜头,于是又投放了2000只。这样一年下来他光靠卖鹅就收入约30万元,这还没有计算省去除草节约下来的药剂、人工成本。
李学明的做法是将种植与养殖结合得比较成功的案例,而树下养殖也是近年比较提倡的一种抑草增收的方式,那么除了鹅,果园还有哪些家禽适合果园养殖呢?
果园养鸡特点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
鸡取食杂草、树根周围及草丛中的害虫、草籽,可抑制草的迅速生长, 减轻害虫对果树的危害。鸡觅食时首先是各种昆虫,其次是嫩草,取食的草种有菊苣、紫花苜蓿、黑麦草等。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
柑橘园中养鸡除虫除草
缺点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
1、鸡能飞到果树上,易压断树枝、造成落果;
2、鸡刨土取食时,会使根部裸露而造成损伤;
3、易造成老鼠、黄鼠狼泛滥。
果园养鸭特点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
鸭有取食青草和草籽的习性,能抑制杂草的生长。鸭子可采食各种青草、野菜和落地花、叶、果等植物性食料以及各种虫卵、蛹、昆虫和近地表飞虫等动物性食料。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
柑橘园中养鸭除草除虫
缺点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
1.养鸭子需要有一定的水源;
2.易受黄鼠狼侵害。
养兔子除草
特点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
兔子食草量较大,果树树阴,果园通风透气好,可为兔子提供良好的生活环境,减少病害发生。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
果园中养兔子除草
缺点:
同样是种柑橘,这一举动使他轻松增收30万。举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---
1.兔子喜欢啃食果树 树皮,新种植的果园不能养殖,等到果树长到2年,树干外皮长厚后兔子啃不动就能养殖了;
2、兔子喜欢到处跑,每20m2需要建一个临时小兔窝;
3、兔子爱打洞,破坏土壤。
从上面的分析可以看出,不管养哪种动物来除草都有利有弊,都要注意饲养密度,否则会适得其反。关于鸡、鸭、鹅、兔子在果园除草功能,哪种更适合你?说出你的想法。
举动|增收|果园|李学明|除草|柑橘---傻大方小编总结的关键词
- 被你扔进垃圾桶的这一物,竟是抗癌宝贝,可惜很多人还不知道!
- 天气转凉多吃这一道菜,养胃养生又美容,还能减肥,不会就学着
- 专家证实这一蔬菜抗癌性极强,轻松抗癌,常吃还可长寿!
- 这是今年最好演讲:你这一生其实只有9年,请好好虚度!
- 晚上在家里看到这一幕,乐清多人吓得直报警!
- 真正优秀的人,都拥有这一种思维
- 惨!日本遭25年来最强台风,但这一幕让人动容
- 丈夫偷偷为情人买房,并登记在情人名下,妻子用这一招挽回损失!
- 女人的年龄,做好这一点,谁也猜不到!
- 我花了20年研究华为:绝大多数失败的企业,都毁在了这一点上……