毕业3年如何拿到交大拟录取优秀C线毕业3年的黄同学拿到了交大MBA面试C线

感谢黄同学的面试经验分享，众凯的同学们不但背景优秀，还乐于分享！正因为有你们的经验分享让更多的同学对高校MBA预面试有了更加全面的了解，从而大大提高了众凯其他同学获得好成绩的机会！也欢迎更多同学分享自己的经验心得~

自身背景

教育背景：

上海商学院，二本院校（惭愧惭愧）

工作背景：

3年工作经验，前两年500强快消公司管理培训生，目前在一家上市公司跨境事业部担任项目经理，负责海外生意在天猫渠道的运营及拓展。

培训感想：

毕业3年、教育背景不是很好，我自己也非常担心是否能够拿到优秀C线，通过众凯的辅导，首先大大增加了我的信心，也通过几次模拟面试帮我理清了我的优势，把可能问到的问题也都模拟了一遍，最终正式面试时候很多问题都是在众凯模拟过，众凯的高校信息及时、消息灵通，同时战友也众多，除了众凯的模拟面试外，我们学习小组也自行组织了模拟面试，气氛很好，收获良多，非常感谢众凯的老师及同学们！

一

同济MBA面试

同济MBA面试流程

同济的面试时间是可以自己系统选择的，我在系统开放选择的第一时间选了周日的9:30，当天8:30左右已经到同济了，先到了可以和其他同学有些简单交流和互动，但还无法签到，也无法知道队友是谁。到9:30了正式开始签到，

整个同济MBA流程如下

：

①

签到（由学校喊名字，同学上去抽签，抽签决定你的小组和个面的顺序）→

②

按照抽签的组别进行就坐，同一组的在同一排，间隔就坐，开始考政治题 →

③

政治考试结束，有一定时间小组成员互相认识，交流→

④

根据上一批老师面试的进度，工作人员会安排对应小组进行组面（组面进去前工作人员会提示你们可以根据个面的次序排队，但也可以自行排队）

整个组面仅20分钟，尽管看材料我们自己定义留4分钟然后开始每个人个人陈述，但是到3分钟左右的时候老师就开口说你们可以个人陈述了，节奏比较紧张

⑤

组面结束后，按抽签的个面顺序，第一位留下，其他同学在门口等候，依次进去；

每一位个面结束的出来的时候可以和后面的同学沟通交流面试的情况

，没有工作人员阻拦。

针对同济MBA面试准备的建议

个人

针对同济MBA面试准备的几点建议

：

政治笔试准备

：

主要通过第一财经的头脑风暴看了几个经济学方向的内容：

一带一路（180217期）、减税养老（180520期）、区块链（180318期）、18年投资多还是空（180121期）、18年全球经济展望、中国企业如何做强（180128期）

组面经历：

组面的案例是互联网金融，不是我擅长的领域，担心观点阐述不够亮眼，所以我就充当了leader的角色，在协调大家发言的方向和整体节凑。

个面经历

：

同济是5个老师个面（其中一个是英语老师），

同济MBA个面问题

由于我工作年限短，所以必须通过短时间的介绍，让老师看到未来的潜力，所以我在陈述目前工作的时候着重讲了我目前的项目自我接手以来销售额同比增长205%，净利率从4%增长到10%，几个老师都对这一条很感兴趣，所以接下来的

同济MBA个面问题

就是：

1、如何做到销售额的增长，以及如何提升净利润？

2、

利润提升的方法会不会是牺牲了长期利润换取的短期利润提升?

3、目前电商行业很普及，公司的核心竞争力是什么?

4、

最后还问了我目前在公司的决策权是如何的

（感觉是个附加题，这个决策权直接决定了我前面所述的营业额和利润率增长我是否主导以及可信程度）。

5、最后一个英语问题就比较常规，问了一个Talk about your career path

第一到第四个问题众凯模拟面试的时候都聊过，所以比较有信心！

感谢众凯，最后同济拿了C~

二

交大MBA面试

交大MBA面试流程

交大的流程和同济差异比较大！

首先面试的时间不能由考生自主选择，而是根据提交资料的先后顺序，系统排序；

我当时就想等众凯的两次模拟结束后再提交所以交的比较晚，正好排到了我想要的时间，周日的9:20，交大如果先到了就可以直接签到，签到时会告知组别和个面序号，根据这个进行入座，一纵列的同学就是一组的组员，所以提前签到的话可以先和前后的同学认识起来。

交大MBA具体流程

是：

①

先个面，同一小组，个面的老师是同一批，工作人员会根据前面的进度按次序叫同学去排队，交大的每一个个面结束后不能和下一个同学有过多交流，工作人员会引导你去休息室，休息室内可以和组面的组员交流

②

组面前，休息室里的交流其实很重要，我是整组里面年龄最小的，但是聊下来整组只有我去过一个学校了，所以我聊了很多面经，然后把众凯理论课里的一些套路也分享了一下，所以大家迅速对我信任度比较高

③

组面案例：前面10分钟内阅读完并提交三联手写的观点。

案例是日本汽车气囊造假以及新干线的质量问题，引申出日本制造业从世界强国逐渐衰退。问题是，案例中将日本制造业的衰退归结为人口红利的衰落，制造业士气低糜等，你是否同意；你认为还有什么其他原因？如何扭转日本制造业低糜的现象？

④

组面环节：个人发言：制造业完全不在我的熟悉范畴，我是第五位发言的，顺序比较好，所以前面打开了思路；把原因分成了内部和外部，然后如何扭转也是针对原因分内部外部进行解决；

同济MBA组面：

小组讨论

：自由发言开始了两个人我就发现大家的观点跟个人陈述是重复的，我就马上说，我这边记录了大家个人发言的观点，我先在黑板上写下，大家看有遗漏的再进行补充（交大的面试教室都有一个黑板，老师也会提示你可以写板书）。于是自然而然就成了leader，讨论的时候也是按照我个人发言的思路分内外部写思维导图，最终总结我提议可以由1-2名同学来总结，然后大家一致推选让我总结，总结完也没有补充，因为我们内部讨论得比较充分，所以整体非常和谐。

同济MBA个面问题：

1、

前面几个跟同济一样，我管理的项目，我是如何提升销售额，同时做到净利润的增长。

2、

通过取消价格活动带来的净利润增长，那是否就是损害消费者利益了呢？（消费者无法获得更优惠的价格了）

3、

现在电商很火的营销玩法，小红书上的内容或者直播等等，你怎么看？

4、

关于CRM，现在有很多平台给消费者打了标签以后，会发现有的消费者对价格不敏感，针对这部分消费者他们反而不通知他们大促信息，你怎么看？

5、

目前电商的流量红利已经明显有瓶颈，你怎么看待电商未来的发展？

6、