新零售风口，如何抓住新一波流量红利？
6月21日下午，由广东省日化商会主办的第七期IEBE产业?日化行业私享会顺利举行，广州大麦CEO杨帆先生受邀出席，分享在新零售背景下，企业如何进行渠道布局，抓住新一波流量红利。并且与现场各位嘉宾进行互联网营销新玩法的深度交流。
根据会前与现场嘉宾的互动和交流，了解到许多优秀企业在面临消费升级与渠道变化时，会遇到流量瓶颈，杨帆先生据此以专业的视角进行剖析，浅入深出的与在场嘉宾进行交流。并深入探讨日化行业在新零售的背景下，如何进行渠道布局与品牌营销。
我国是世界第一人口大国，庞大的人口基数及日益增长的消费水平，促使我国成为全球第二大化妆品市场。数据显示，过去15年，电商、CS渠道快速成长，百货、商超渠道占比呈下降趋势。近两年来，大日化领域线上渗透率仍在快速提升，预计未来2~3年，电商渠道将成为大日化零售第一大渠道；CS、电商渠道的兴起打破了百货、商超渠道的垄断性优势，哺育了一批化妆品品牌的成长，也使高度依赖百货和商超渠道的品牌受到了严重冲击。
面临有会员难互动、品牌认知度低、有流量无转化等问题，杨帆先生认为，此种现象的产生，映射出的不仅仅是商业布局的改变，而是消费者地位的变化。消费在升级，体验也在升级，对于日化类产品来讲，消费者除了关注产品本身之外，更关注品牌的口碑与体验。许多美妆类新锐品牌已开始全面布局线上与线下，体验店、旗舰店层出不穷。
新零售说到底是人货场的重建，加强消费者与品牌之间的联系，是掌握流量的不二法则。日化企业在巩固线上渠道的同时，更应该重视到将线上与线下进行融合打造新零售模式，通过多渠道布局与多场景营销，将品牌植入到消费者心中，提升消费体验。
市场消费需求正在不断苏醒，建立一套“化妆品服务价值系统”已经变得刻不容缓。从企业职能架构的重组到对品牌的定位与产品研发，都需要做到数据化精准化。
以人群思维为核心的人货场重构，将品牌线、产品线、销售线串接，企业顶层设计重组，打通线上线下，全面进行数字化管理；运用数据的力量重新进行品牌顶层设计，升级品牌资产，焕发品牌新张力，从而建立全新产品矩阵，定位消费者，实现精细化运营。
广州大麦助力广东制造品牌进入国际市场，助力传统企业发展智慧商业，以数据和创新为核心，全力为企业创造一个更连接的商业环境，帮助品牌开启智慧时代。
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2018年7月12日13:30-18:00
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广州凯港精品酒店（广州市海珠区新港中路468号）
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