传承和创新，上海马陆葡萄公园打造2.0升级版( 十 ) “市场在改变

马陆葡萄公园门景

一直以后，马陆葡萄的销售模式都是地产地销，损耗少，没有物流和渠道成本，这种销售模式也就成了马陆葡萄品牌化经营的最早实践成果。

自从2006年马陆葡萄公园开园后，这种地产地销的销售模式又有了更一步的延展和提升，将采摘和观光休闲结合在一起的农业公园渐成潮流。2012年，马陆葡萄公园总销售额接近1500万，创造了新的辉煌。

到2013年，由于政治和经济环境都出现了大的变化，马陆葡萄公园也遭遇到销售的瓶颈。“不知道客从何处来，又往何处去？”公园的工作人员形象地比喻了当年被动等客上门的压力。

销售中心销售“传伦”牌有机葡萄

“市场在改变，我们也要改变。”单涛的应对措施是打造马陆葡萄公园2.0升级版。除了前面提到的基础设施改造、栽培模式创新和品种结构调整，马陆葡萄公园的销售模式也迅速地发生了改变。