线上布局未见成效 H&M欲降价处理高库存( 三 )

    

从事服装代购的安吉(化名)经常会关注时尚品牌,她告诉记者,“现在和几年前一样,每次走进H&M门店之前,还是会有期待,但是这种感觉正在慢慢减少——因为我觉得现在有点买不到东西。”安吉觉得H&M在质量和性价比上的问题制约了其销售,导致了库存量大,“常常觉得H&M的衣服穿了一个季之后,下一季就不能再穿了。ZARA和优衣库等质量比较好一些。”

    

与此同时,超快时尚(Ultra-Fashion)包括ASOS、Boohoo、Missguided等线上品牌正在争夺那些越来越难满足的年轻消费者,在一定程度上对H&M造成了竞争压力。美国媒体Quartz分析H&M的库存问题时认为,“H&M承认建立了太多的商店,并且即使更多的购物者上网,也很难优先考虑电子商务,它正面临来自超快时尚的竞争。作为快时尚的先驱之一,H&M如今并不是那么的快。H&M在亚洲的工厂中仍然提前生产了大部分衣服,然后将它们运送到美国和欧洲的主要市场,而不是像ZARA那样在离销售点较近的地方进行更多的生产。它并不是特别擅长预测购物者想要的衣服,并坚持使用所有未售出的库存。”