这，仅仅是将手上筹码利益最大化的考量吗？

在市场人士看来，外部环境的变化或许是更重要的催化剂。随着政策监管愈发趋严、“民营金控”引发最高层关注、互联网公司估值泡沫不断加重且有随时破灭的可能，在顺风扯帆行过四分之一个世纪后，新华联集团的资本版图首次已面临资产整体缩水的境地。在这样的特殊时点上，任何战略决策的意义并不只体现在账目上数字的变化。

以老三驾马车之一的房地产板块为例。尽管尚处于向文旅方向的转型中，但该板块业绩始终未能再现昔日高光。《投资时报》记者注意到，该板块增长幅度相对行业平均增速已呈明显落后，无论是新华联还是主攻海外地产业务且个中包含部分博彩业务的新丝路文旅（0472.HK），净利润更同时出现负增长。特别是前者，在“2017年度中国房地产企业销售TOP200排行榜”中，因年销售额不足百亿且同比下滑27.86%，排名已由上一年的第119位跌落至138位。

“只能存活五十个房地产公司”的盛世危言下，这个排名相当危险。

金融拼图的缺片

除地产板块外，新华联集团资本拼图中最重要的“零片”——金融板块，或许面临更微妙的处境。

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