首先，股本上，北体集团是控股方，占50%，剩下40%是智美来投资持有的，剩下10%属于管理层持有。从双方分工来讲，北京体育文化产业集团负责制订大战略和金融、资本市场的发展与拓展；一些重要的互联网和一些未来要发展的产业上下游企业的谈判和合作，这是北京体育文化产业集团重要负责的三个方面。

智美体育负责落地各个政府的前期谈判、沟通和市场拓展，就是建馆投资的市场拓展。负责日常基本场馆的运营。再就是，对于里面未来植入的一些内容上，双方协同后，由智美体育做主要引导，做更多内容植入的运营安排。

从分工中，大家能感受到，我们战略目标非常一致，分工非常明确，充分发挥了各自优势。我们之间的合作是背靠背式的队形，我们把自己不擅长的地方交给了最值得信任的人，从而建立一个坚固的整体。

任何企业在发展过程中都有基因问题，国有企业也有做的非常大的，也有基因不足的地方。做体育需要脚踏实地，科学发展。智美体育基因、优势在哪儿？北体集团的基因、优势在哪儿，我们都清楚。作为合作伙伴，我们把各自优势拿出来，互相做坚强的支持和后盾，这就是特别完美的地方。

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